Question

作为企业的管理者,看问题怎样才能有所谓的高度?希望高人能够指点迷津,非常感谢!

Answer 1

看问题的高度实际是和思考问题的系统性、全局性、以公司长远利益为出发点的。因为以下原因：
系统性：问题都不是孤立存在的，而是一张网当中的一个点，考虑问题不能仅仅以该问题本身为整体，而应将相关联的事项考虑进来；
全局性：在处理问题时，不能只局限于本部门或个人利益为出发点，而应考虑到公司整体利益；
公司长远利益：可持续发展是企业长久发展所追求的，没有可持续发展观，企业将很难有更大发展，因此作为管理者应当以公司长远利益为出发点，不能仅仅考虑眼前利益。

Answer 2

全局观念很重要，看问题要用发展的眼光

追问

谢谢您的指点,就是不知道怎样才能培训自己的全局观念?

追答

您可以做自我模拟测试来训练，先设定几个公司战略中的战术决策，然后换位、换市场环境，不断的寻求最适合的答案，通过这样的训练我相信您的思维模式和对问题的看法一定会有所提升！

Answer 3

在其位谋其政，学会换位思考！