健身行业现状如何?
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老兄,这是一条不归路
A:门槛低 不规范 无监管
B:预售制度 超长年卡(五年卡终身卡)风险转嫁
C:专业程度差 不能达到技术性援助服务的目的
D:大范围操课的推广,先期给俱乐部带来了分流等好处,中长期来看课程多俱乐部固定成本增加,舞蹈类课程多,会员流失率极高,会员续卡率低
E: 器械投资成本大,器械训练方式单一,功能性不强
F:俱乐部注重休闲娱乐,没有体育文化的传播与推广,多来年来无生存土壤
G:现代社会节奏快,传统训练模式会员时间成本浪费巨大,功能性训练缺失在运动中找不到持续快感
H:财务制度混乱,广泛采取现金流水的模式,提早抽逃资金,后期运营风险极高,月销售额(房租,工资,物业,水电,空调,税收等),无风险储备金
I:无造血能力,无创新能力,工作人员高压下无工作快感,无成就感,无归属感,有的只是风险感,队伍松散,工作人员高流动性
J:行业不良竞争,同质不同价,价格战,贴身战,肉搏战,挖墙脚
K:俱乐部消费人群定位不清晰,小而全,全而不精
L:投资人经营者诚信缺失,不善管理经营,无长期发展战略,一味抄袭模仿
M:所有的从业者(投资者,经营者,管理者,健身文化研究者)对健身二字不知所云
N:行业定位不准,人云亦云
不要垂头丧气,加油
A:门槛低 不规范 无监管
B:预售制度 超长年卡(五年卡终身卡)风险转嫁
C:专业程度差 不能达到技术性援助服务的目的
D:大范围操课的推广,先期给俱乐部带来了分流等好处,中长期来看课程多俱乐部固定成本增加,舞蹈类课程多,会员流失率极高,会员续卡率低
E: 器械投资成本大,器械训练方式单一,功能性不强
F:俱乐部注重休闲娱乐,没有体育文化的传播与推广,多来年来无生存土壤
G:现代社会节奏快,传统训练模式会员时间成本浪费巨大,功能性训练缺失在运动中找不到持续快感
H:财务制度混乱,广泛采取现金流水的模式,提早抽逃资金,后期运营风险极高,月销售额(房租,工资,物业,水电,空调,税收等),无风险储备金
I:无造血能力,无创新能力,工作人员高压下无工作快感,无成就感,无归属感,有的只是风险感,队伍松散,工作人员高流动性
J:行业不良竞争,同质不同价,价格战,贴身战,肉搏战,挖墙脚
K:俱乐部消费人群定位不清晰,小而全,全而不精
L:投资人经营者诚信缺失,不善管理经营,无长期发展战略,一味抄袭模仿
M:所有的从业者(投资者,经营者,管理者,健身文化研究者)对健身二字不知所云
N:行业定位不准,人云亦云
不要垂头丧气,加油
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