Question

仓库管理主管的职责？

Answer 1

仓库管理主管的职责主要包括以下内容：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和待滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。 

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

拓展资料：

仓库作为企业的核心部门，担负着原料与成品的运转和流通, 然而，仓库又不是单纯寄放物品的场所，因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序，所以仓库管理工作既是技术性的管理，同时又是经济政策性的管理。

Answer 2

仓库管理主管的职责主要包括以下内容：

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和待滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

11、签发仓库各级文件和单据。 

12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

拓展资料：

仓库作为企业的核心部门，担负着原料与成品的运转和流通, 然而，仓库又不是单纯寄放物品的场所，因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序，所以仓库管理工作既是技术性的管理，同时又是经济政策性的管理。

Answer 3

仓库主管，主要负责组织仓储人员安排原材料、产品以及其他物品的入库、仓储、出库工作，并对仓储物品进行监督。制定仓库的管理制度及工作流程，明确规定各岗位的工作职责，还要根据仓管员自身的特长进行分工，协调、指导和督促仓管员的日常工作。

仓库主管的主要工作职责

1. 主要负责仓库整体日常工作的求排。

2. 仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3. 与公司其他部门的沟通与协参与公司宏观管理和策略制定。

4. 还有场管理的督导，6S推行情况、目视化管理热行情，审订和修改仓库的工工作操作流程和管理制度必要时要对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率，与业务部及生产部门了通确认例外事情，与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

5. 接受并完成上级交代的其它工作任务，签发仓库各级文件和单据。

Answer 4

　　仓管的主要职责如下：
　　1、负责仓库整体日常工作的按排。
　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
　　3、与公司其他部门的沟通与协调。
　　4、参与公司宏观管理和策略制定。
　　5、现场管理的督导、5S管理推行情况、目视化管理执行情况。
　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
　　11、签发仓库各级文件和单据。

　　其中讲到的5S管理为：
　　5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。
　　1S——整理
　　定义：区分要与不要物品，将不要物处理。
　　目的：腾出空间，提高生产效率。
　　2S——整顿
　　定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
　　目的：排除寻找的浪费。
　　3S——清扫
　　定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
　　目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。
　　4S——清洁
　　定义：将3S实施制度化、规范化，并维待成果。
　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
　　5S——素养
　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
　　目的：养成遵章守纪的好习惯。

Answer 5

转载以下资料供参考

仓储部主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。