it顾问是干什么的
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我的职业体验是:
顾问应当是:
1, 当你不会干某件事的时候, 你去请教的那个人, 但是, 你得交费.
2, 顾问是会干某个事, 但是, 不用自己亲自去干, 而是让别人去干, 但是,顾问不是领导, 顾问不会像领导那样监视你, 顾问的力量体现在对整个事情的全局的把握与控制.
3, 顾问应当像教师那样, 给学生以指导, 但是, 不会像教师那样教条和脱离业务与生活实践,因为, 顾问需要有深厚的行业经验和长期关注行业的实际应用, 有理论,更注重实践.
4, 顾问是教练, 可以培养出世界冠军, 但是, 你不要指望顾问也能成为世界冠军. 想想看, NBA的很多教练很牛, 但是, 打蓝球却顶多算是二流球员, 而NBA的大明星, 却不能成为出色的教练.
5, 顾问是多年的项目资金打造出来, 是项目建设的副产品.
6, 顾问这行当,意味着时间的积累和知识的传承, 没有积累, 一文不值.
顾问应当是:
1, 当你不会干某件事的时候, 你去请教的那个人, 但是, 你得交费.
2, 顾问是会干某个事, 但是, 不用自己亲自去干, 而是让别人去干, 但是,顾问不是领导, 顾问不会像领导那样监视你, 顾问的力量体现在对整个事情的全局的把握与控制.
3, 顾问应当像教师那样, 给学生以指导, 但是, 不会像教师那样教条和脱离业务与生活实践,因为, 顾问需要有深厚的行业经验和长期关注行业的实际应用, 有理论,更注重实践.
4, 顾问是教练, 可以培养出世界冠军, 但是, 你不要指望顾问也能成为世界冠军. 想想看, NBA的很多教练很牛, 但是, 打蓝球却顶多算是二流球员, 而NBA的大明星, 却不能成为出色的教练.
5, 顾问是多年的项目资金打造出来, 是项目建设的副产品.
6, 顾问这行当,意味着时间的积累和知识的传承, 没有积累, 一文不值.
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