Question

余世维突破人才经营瓶颈主要讲什么

Answer 1

1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里；
2、在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么；
3、从外面挖掘一个人才，要注意什么；
4、提拔一个“准人才”，高管应该协助什么，防范什么；
5、即使是人才，还是有等级与功能之分，知不知道其弱点与极限在哪里；
6、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求，会不会区隔你的人才；
7、人才也有不像人才的时候，是因为什么；
8、为什么很多人人才留不住；
9、眼中的人才在全体员工眼中是不是人才；
10、为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”；
11、亲朋好友或家人究竟是不是人才。

Answer 2

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Answer 3

好像有《有效沟通》《赢在执行》《突破人才精英瓶颈》《打造高绩效团队》《职业化团队》《辅导与激励》。

Answer 4

貌似是软实力吧