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不要机器翻的,但也不一定要完全准确,只要语句通顺就可以了,非常感谢!!!!高手帮帮忙啊~~~~~~~~~~~~ABSTRACT.Employeesfaceanarrayo...
不要机器翻的,但也不一定要完全准确,只要语句通顺就可以了,非常感谢!!!!高手帮帮忙啊~~~~~~~~~~~~
ABSTRACT. Employees face an array of moral
issues in their everyday decision making.
Environmental concerns, employee and community
welfare, and the interests of other
companies (competitors, customers, and suppliers)
are only a few examples. Yet, businesses
do not always address the issue of how employees
should assess the moral import of their actions
and incorporate these considerations into their
decisions. As a result, moral considerations are
often ignored, leading to unethical practices
which may hurt the long-term interests of the
company. In this paper, we present a model to
help eliminate this problem. Our model uses
expectancy theory, a process theory of motivation,
to show that teaching employees to engage
in moral reasoning, and creating a corporate
culture in which ethical behavior is both encouraged
and rewarded, can increase the likelihood
that a company's employees will act ethically. 展开
ABSTRACT. Employees face an array of moral
issues in their everyday decision making.
Environmental concerns, employee and community
welfare, and the interests of other
companies (competitors, customers, and suppliers)
are only a few examples. Yet, businesses
do not always address the issue of how employees
should assess the moral import of their actions
and incorporate these considerations into their
decisions. As a result, moral considerations are
often ignored, leading to unethical practices
which may hurt the long-term interests of the
company. In this paper, we present a model to
help eliminate this problem. Our model uses
expectancy theory, a process theory of motivation,
to show that teaching employees to engage
in moral reasoning, and creating a corporate
culture in which ethical behavior is both encouraged
and rewarded, can increase the likelihood
that a company's employees will act ethically. 展开
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抽象的。员工面临着一系列道德
问题在他们的日常决策。
环境问题,雇员和社区
福利,而其他人的利益
公司(竞争对手,客户和供应商)
只是几个例子。然而,企业
并不总是解决问题,即如何雇员
应评估道德输入自己的行动
并把这些因素纳入其
决定。因此,在道义上的考虑是
往往被忽视,导致不道德行为
这可能损害长远利益出发
公司。在这篇文章中,我们提出一个模式
帮助消除这个问题。我们的模型用途
期望理论,一个过程,动机理论,
显示教学雇员从事
在道德推理,营造企业
文化中的道德行为,既是鼓舞
和奖励,可以增加的可能性
例如一家公司的雇员将在伦理上的行为。
都什么乱七八糟的`我拿翻译机弄的`你自己看吧``我是看不懂`
问题在他们的日常决策。
环境问题,雇员和社区
福利,而其他人的利益
公司(竞争对手,客户和供应商)
只是几个例子。然而,企业
并不总是解决问题,即如何雇员
应评估道德输入自己的行动
并把这些因素纳入其
决定。因此,在道义上的考虑是
往往被忽视,导致不道德行为
这可能损害长远利益出发
公司。在这篇文章中,我们提出一个模式
帮助消除这个问题。我们的模型用途
期望理论,一个过程,动机理论,
显示教学雇员从事
在道德推理,营造企业
文化中的道德行为,既是鼓舞
和奖励,可以增加的可能性
例如一家公司的雇员将在伦理上的行为。
都什么乱七八糟的`我拿翻译机弄的`你自己看吧``我是看不懂`
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抽象的。员工面临着一系列道德
问题在他们的日常决策。
环境问题,雇员和社区
福利,而其他人的利益
公司(竞争对手,客户和供应商)
只是几个例子。然而,企业
并不总是解决问题,即如何雇员
应评估道德输入自己的行动
并把这些因素纳入其
决定。因此,在道义上的考虑是
往往被忽视,导致不道德行为
这可能损害长远利益出发
公司。在这篇文章中,我们提出一个模式
帮助消除这个问题。我们的模型用途
期望理论,一个过程,动机理论,
显示教学雇员从事
在道德推理,营造企业
文化中的道德行为,既是鼓舞
和奖励,可以增加的可能性
例如一家公司的雇员将在伦理上的行为。
问题在他们的日常决策。
环境问题,雇员和社区
福利,而其他人的利益
公司(竞争对手,客户和供应商)
只是几个例子。然而,企业
并不总是解决问题,即如何雇员
应评估道德输入自己的行动
并把这些因素纳入其
决定。因此,在道义上的考虑是
往往被忽视,导致不道德行为
这可能损害长远利益出发
公司。在这篇文章中,我们提出一个模式
帮助消除这个问题。我们的模型用途
期望理论,一个过程,动机理论,
显示教学雇员从事
在道德推理,营造企业
文化中的道德行为,既是鼓舞
和奖励,可以增加的可能性
例如一家公司的雇员将在伦理上的行为。
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