Question

如何做一个合格的管理者

Answer 1

管理有理有据，外加人心管理。管理有理有据就是使用非认为因素的管理方法，用先进的管理软件，如天目领航桌面执行力管理系统，免费使用。人心就是日常对员工的关心。

Answer 2

管理。从字面意思拆分为管和理

管。我个人理解为驾驭
理 理解为合理运用可利用的人力资源和物质资源实现利益最优化！ 追逐商业利益的的核心了

说到底是对人性的一个掌控

Answer 3

主要是用心，用事业来拉笼人就行，其它都是扯淡！

Answer 4

现代化的领导力是什么样的？海拉·托马斯多特，一名企业家，同时也是前冰岛总统候选人认为。全球的领导人们需要改变他们的领导方式——不然他们可能就会变得无关紧要。

Answer 5

应具备一定的管理知识外，还要具备很高的管理水平和管理技能，这就是——看问题要有一定的高度；要有海纳百川的开阔胸襟；有足够的谋略和胆识；有对组织负责并敢于承担责任的勇气和魄力等等。然而这一切的一切则都是以本身具备的优秀的道德品质和素养为底线的。具备这些条件我们就可以认定或称之为优秀的管理者或管理专家。
（1）优秀的管理者重视目标和绩效，是能影响单位经营成果的人。
(2）既然工作的目标是在于提高整体绩效，自己能作哪些贡献，又如何激励他人作出自己的贡献，决策者本人应做到心中有数。
（3）管理者和被管理者，本身就是一个矛盾的共同体，人无完人，知人善任，看到的是一个人能做什么，而不是不能做什么，一般人则正好相反。　
（4）本身具有较高的情商，他的无情他的有情在他的身上和谐统一。
（5）集体利益永远大于个人利益。个人为全局可以忍辱负重，敢于承担责任，不管其过程是如何坎坷，曲折险峻。