Question

产品成本分析有几种方法

Answer 1

产品成本分析方法有三种。分别为：对比分析法，连锁替代法，相关分析法。
1.对比分析法
对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
比较形式
（1）绝对数比较，如上年产品单位成本10元，本年产品单位成本为9.5元；
（2）增减数比较，如本年成本比上年降低0.5元；
（3）指数比较，如本年成本比上年降低5%。
2.连锁替代法
也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。
适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，可应用这一计算方法
（1）在计算某一因素对一个经济指标的影响时，假定只有这个因素在变动而其它因素不变；
（2）确定各个因素替代顺序，然后按照这一顺序替代计算；
（3）把这个指标与该因素替代前的指标相比较，确定该因素变动所造成的影响。
3.相关分析法
企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。

Answer 2

常用的三种项目成本估算方法有四种，分别是类比估算法、参数估算法、自下而上估算法、三点估算法。

类比估算通过相似活动或项目的历史数据来估算项目成本的方式。它属于专家判断的一种，当前项目若与之前的项目在实质上相似，且估算人员经验足的话，可以选择类比估算的方法。

参数估算是基于历史数据和项目参数，使用某种计算方法来计算成本的估算方法。它以历史数据与其他变量之间的统计关系来估算当前项目，估算的准确度取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。

自下而上估算则是从底层工作包或者活动出发，逐层向上估算，只有当工作包全部分解完成后才可以进行估算。

三点估算法也叫 PERT 估算法，充分考虑项目的风险与不确定性，对同一活动、工作包进行“最乐观、最悲观、最可能”三种估算，并在这3种估算的基础上，界定成本的近似区间，以提高估算的准确性。

Answer 3

有成本重合点分析、成本同值点分析和成本最小点分析J现等方法

追问

谢谢你给回答。可不可以说具体一点呢？

追答

成本重合点分析 成本重合点,亦称成本分界点。它是指两个以上不同备选方案总成本相等时的产销量.在短期经营决策分析时,不同备选方案的总成本和成本结构存在着一定的差异。当测算产销量在一定水平时,不同备选方案总成本相等的产销量称为成本重合点,它反映了成本与产销量之间的依存关系。
成本是企业在一定时期内为生产产品而耗费的生产费用。从成本与产量的关系来看,成本可以分为变动成本和固定成本。一般情况下,比较方案中的固定成本和变动成本是不同的,我们把用以比较的方案归纳为以下两种类型:点以上,则选择固定成本大的方案。这种方法可以应用到很多方面,譬如不同生产方法的选择,不同设备的选择,企业自制零件与外购零件的选择,半成品出售或进一步加工的选择等,都可以根据这一原则进行分析。
后面的2种方法没有具体内容