一种彩电如果降价10%出售,可盈利215元,如果降价20%出售就亏本125元,这种彩电进价多少元? 5
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解;设这种彩电原价x元
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
答:这种彩电原价3400元
这是普通算式:一种彩电,如果降价10%出售,仍可盈利215元;如果降价20%出售,就要亏本125元.这种彩电原价多少元?
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
拓展资料:
什么是盈利
盈利即赢利
1、企业单位的利润
2、获得利润
3、指企业、个人或经营性组织的一种能力指标
(如边打工边创业也可以理解为针对个人的盈利模式,针对企业经营来说,也是以人力为资源配置要点的一种盈利模式)
盈利模式
全价值匹配盈利模式
“全价值优化”盈利模式着眼企业全部经营要素——消费者(V1)、产品(V2)、渠道(V3)、品牌(V4)、人力(V5)、原料(V6)……等等,全价值优化盈利模式就是对企业的所有经营要素进行价值识别或管理,从所有经营要素中找到盈利机会(优化路径设计)。
这种路径可以一种要素价值为基准,进行盈利能力的设计,也可以是几种或全部要素价值的能力提升,基于不同的价值优化基准或优化路径就有了多种多样的盈利模式。
是一种彻底的商业模式设计方式。这是将价值创造作为盈利手段的模式之一。
5V(价值匹配)盈利模式
5V盈利模式着眼企业全部经营要素——消费者(V1)、产品(V2)、渠道(V3)、品牌(V4)、人力(V5)等五个进行识别与匹配度优化,从5种价值的匹配缺陷上找到盈利机会(优化路径设计)。
这种路径可以一种要素价值为基准,进行盈利能力的设计,也可以是几种或全部要素价值的能力提升,基于不同的价值优化基准或优化路径就有了多种多样的盈利模式,如对全部要素价值进行识别和设计的模式称为全价值优化盈利模式。
是一种彻底的商业模式设计方式。这是目前最有效最成熟的盈利模式。
行业规则、标准盈利模式
根据价值的立足点不同,这类模式之下的企业大体可以分为两大类:核心技术型企业如新兴的IT行业等和非核心技术型企业如大多数快速消费品企业或者商业企业。前者是靠强大的研发能力支撑的,如手机中的MOTO。后者则完全是按照纯粹的商业设计来的,如沃尔玛或者DELL。
规模盈利模式
企业把低成本作为主要的扩张利基,低成本可以实现低价格,靠低价格快速放量,从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小超市实际就是用的这种规模盈利模式。
当把所有经营要素都与低成本扩张相匹配时,企业就能够实现低价格的高盈利,因此并不是价格越高盈利越高。
品牌盈利模式
把品牌作为所有价值优化的中心,所有价值都围绕品牌进行优化。
品牌价值模式又可以分为两种模式:
品牌覆盖模式
品牌在一定区域内、在不同的消费者中间都有很高的认同感,这样企业通过大投入塑造强势的品牌形象来达到统合各种资源的目的。如青岛啤酒对小酒厂的兼并。
品牌授权模式
典型的如耐克运动鞋,企业只负责品牌传播、品牌保值、品牌增值任务。
此外,中国的企业托管制也可以算做是盈利模式的一种。
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
答:这种彩电原价3400元
这是普通算式:一种彩电,如果降价10%出售,仍可盈利215元;如果降价20%出售,就要亏本125元.这种彩电原价多少元?
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
拓展资料:
什么是盈利
盈利即赢利
1、企业单位的利润
2、获得利润
3、指企业、个人或经营性组织的一种能力指标
(如边打工边创业也可以理解为针对个人的盈利模式,针对企业经营来说,也是以人力为资源配置要点的一种盈利模式)
盈利模式
全价值匹配盈利模式
“全价值优化”盈利模式着眼企业全部经营要素——消费者(V1)、产品(V2)、渠道(V3)、品牌(V4)、人力(V5)、原料(V6)……等等,全价值优化盈利模式就是对企业的所有经营要素进行价值识别或管理,从所有经营要素中找到盈利机会(优化路径设计)。
这种路径可以一种要素价值为基准,进行盈利能力的设计,也可以是几种或全部要素价值的能力提升,基于不同的价值优化基准或优化路径就有了多种多样的盈利模式。
是一种彻底的商业模式设计方式。这是将价值创造作为盈利手段的模式之一。
5V(价值匹配)盈利模式
5V盈利模式着眼企业全部经营要素——消费者(V1)、产品(V2)、渠道(V3)、品牌(V4)、人力(V5)等五个进行识别与匹配度优化,从5种价值的匹配缺陷上找到盈利机会(优化路径设计)。
这种路径可以一种要素价值为基准,进行盈利能力的设计,也可以是几种或全部要素价值的能力提升,基于不同的价值优化基准或优化路径就有了多种多样的盈利模式,如对全部要素价值进行识别和设计的模式称为全价值优化盈利模式。
是一种彻底的商业模式设计方式。这是目前最有效最成熟的盈利模式。
行业规则、标准盈利模式
根据价值的立足点不同,这类模式之下的企业大体可以分为两大类:核心技术型企业如新兴的IT行业等和非核心技术型企业如大多数快速消费品企业或者商业企业。前者是靠强大的研发能力支撑的,如手机中的MOTO。后者则完全是按照纯粹的商业设计来的,如沃尔玛或者DELL。
规模盈利模式
企业把低成本作为主要的扩张利基,低成本可以实现低价格,靠低价格快速放量,从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小超市实际就是用的这种规模盈利模式。
当把所有经营要素都与低成本扩张相匹配时,企业就能够实现低价格的高盈利,因此并不是价格越高盈利越高。
品牌盈利模式
把品牌作为所有价值优化的中心,所有价值都围绕品牌进行优化。
品牌价值模式又可以分为两种模式:
品牌覆盖模式
品牌在一定区域内、在不同的消费者中间都有很高的认同感,这样企业通过大投入塑造强势的品牌形象来达到统合各种资源的目的。如青岛啤酒对小酒厂的兼并。
品牌授权模式
典型的如耐克运动鞋,企业只负责品牌传播、品牌保值、品牌增值任务。
此外,中国的企业托管制也可以算做是盈利模式的一种。
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解;设这种彩电原价x元
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
答:这种彩电原价3400元
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
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解;设这种彩电原价x元
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
答:这种彩电原价3400元
这是普通算式:一种彩电,如果降价10%出售,仍可盈利215元;如果降价20%出售,就要亏本125元.这种彩电原价多少元?
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
(1-10%)x-215=(1-20%)x+125
0.9x-0.8x=125+215
0.1x=340
x=3400
答:这种彩电原价3400元
这是普通算式:一种彩电,如果降价10%出售,仍可盈利215元;如果降价20%出售,就要亏本125元.这种彩电原价多少元?
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
参考资料: 怎么这种题都不会? 曲钟惠 不是哇?成个这? 王祉钰亲笔丶
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一种彩电,如果降价10%出售,仍可盈利215元;如果降价20%出售,就要亏本125元.这种彩电原价多少元?
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
降价10%和降价20%相差价钱:125+215=340元
降价10%和降价20%差:20%-10%=10%
这种彩电原价:340÷10%=3400元
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(215+125)/(20%-10%)
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