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私营企业人力资源管理中,社会保障与员工福利的制度是怎么样的?

私营企业人力资源管理中,社会保障与员工福利的制度是怎么样的?请具体一点.最好是有一份完整的制度.企业是景区及酒店.如果可以的话请发到我邮箱,xixi7158@qq.com.谢谢了.

Answer 1

员工薪酬和福利
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、薪酬组成：基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+提成工资+奖金。
（1）基本工资按照本地社保部门规定的月工资标准确定为1040元。
（2）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别（详见岗位工资一览表）。
（3）工龄工资按员工实际入职时间确定，每满一年工龄工资月增加50元。
（4）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
3、薪酬制度
（1）结构工资制。适用于中基层管理人员、技术人员。
工资总额＝基本工资+岗位工资+绩效工资+年终奖金。
（2）提成工资制。适用于从事市场开发的工作人员。
工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
（3）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。
（4）计时工资制。适用于一线工作人员。
工资总额＝基本工资+绩效工资+计时工资。
（5）试用人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，能力强、资历高等特殊人才可转正后补发到正式工资级别。
（6）加班工资（必须有加班领导安排或批准的证明）：
（基本工资+岗位工资）÷26天÷7小时×实际加班工时=加班工资，
4、公司每月10日支付上月薪酬，若遇节假日顺延发放。员工以个人银行账户形式领取工资。
二、调整机制
1、公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，根据本地薪资水平与人力资源供求情况实行市场化动态薪酬管理。人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报总经理审批。
2、员工工资级别调整的依据：
（1）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
（2）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
（3）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。
（4）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
三、福利
1、法定假日：全体员工每年均享有以下11天带薪（视为上班）节假日：元旦1天 ；清明节1天；端午节1天；劳动节1天；中秋节1天；国庆节3天；春节3天（备注：具体休息日期要按照工作需要与国家规定日期错开，并轮流休息，不得集体休假）。
2、婚假：凡在公司连续工作满1年的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请3天的有薪假期。
3、慰唁假：公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请3天有薪慰唁假。
4、带薪年休假，按国家规定条例办理。要提前一个月申请批准方能休假。
5、保险：公司为正式员工办理养老、工伤、失业、 医疗、生育等社会保险。
6、话费补贴：开发、采购经理每月150元，其他部门经理每月100元。
7、贺仪与奠仪
（1）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪300元。（2）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪200元及花圈一个。
8、健康检查：公司每年为工龄满一年的员工进行一次身体健康检查。
9、员工生日，公司将为其订做生日蛋糕一个以示祝福。
10、工龄满两年的员工可享受公司每年至少一次的公费旅游。
11、与公司签订劳动合同的员工才能享受以上福利待遇。

Answer 2

国际合同