本人在一家小型的网络公司做管理，对于一直出现的员工管理松散，该怎么制定一个适合小型公司发展的规章制度
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制定考核奖惩办法并严格执行。考核要有针对性，针对突出的问题，如上班迟到等予以重罚，奖惩要严格落实到位。
追问
请问是否能有具体的奖惩制度呢？我们一般是做技术的，在他们眼里我只是个新人，怎么样他们才会更加理解我的做法呢？
追答
奖惩制度只能根据自己的情况具体制订。
只要领导理解，大家都会理解。。。这个无需多想
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奖罚分明就行，什么是能做的，什么是不能做的，都定义清楚。
追问
具体的奖惩制度应该怎么实行呢？
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