
关于适合公司员工业务提成的制度方案
公司是做产品批发的,平均毛利在15%左右,平均每月无业务员情况下能销售74万,应发展需要,已招业务员两名,但一直不知该如何订底薪,提成,年终奖。不知道按百分比来提合适,还...
公司是做产品批发的,平均毛利在15%左右,平均每月无业务员情况下能销售74万,应发展需要,已招业务员两名,但一直不知该如何订底薪,提成,年终奖。不知道按百分比来提合适,还是按销售阶梯的方式来奖励合适,望大家帮帮忙
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1个回答
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楼主,恭喜你的业务越做越大。
一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩。你可以根据第一个月来计算业绩量来计算。
一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算。
其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下。这样就可以了。不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励。
按件计算同样理解。
希望对楼主有帮助咯。
一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩。你可以根据第一个月来计算业绩量来计算。
一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算。
其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下。这样就可以了。不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励。
按件计算同样理解。
希望对楼主有帮助咯。
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