Question

高分求助~~~~~

我们厂是专业生产高尔夫球车，电动观光车等四轮电动车的企业。由于公司成立时间不长，刚开始展开销售，所以需招聘一批销售人员，对这批新招的销售人员若直接进行业绩考核的话有点太不近人情，所以想对其进行工作量的考核来肯定其工作。现在需要销售人员的日，周，月报表。请高手帮帮忙，对我这情况帮我做个适合我的表格。
悬赏分我会提高到200，谢谢
请不要发一些要注册或收费才能下载的网站给我，并且要发就发点适合我这情况的东西，不要随便搞个东西就复制过来

谢谢！

Answer 1

把你的邮箱地址给我，我给你发，你肯定满意，是某世界500强公司的考核报表。

Answer 2

::资料简介::
很实用、很全面的考核管理表格，共29个文件，包括营销人员能力考核表、定期考绩汇总表、综合能力考核表、职员阶段考绩表等等。
http://www.sinoec.net/Soft/RLZY/200710/20071007074247.html

Answer 3

我也是开工厂的,在厂还没足够大时,玩那些虚的报表是没多大效果的,形式大于实际.
我要求他们每天把去拜访哪些客户？项目负责人？需求情况等这些实际信息直接汇总，效果反而更好。

Answer 4

员工考核管理报表

资料名称：员工考核管理报表
添加者：录入:京顺路 审核:zyp 点击图片,查看精彩详细内容

添加时间： 2007-10-7 7:42:47
下载次数： 本日：1 本周：4
本月：12 总计：62
文件大小： 143 K
资料星级：

::资料简介::
很实用、很全面的考核管理表格，共29个文件，包括营销人员能力考核表、定期考绩汇总表、综合能力考核表、职员阶段考绩表等等。
http://www.sinoec.net/Soft/RLZY/200710/20071007074247.html

某市商业银行信贷报表考核办法
为规范我行信贷报表的报送，及时、准确、完整地获取各类信贷数据，加强信贷管理，特制定本考核办法。
一、考核对象：营业部、各一类支行、直属支行（以下简称各分支机构）。
二、考核范围：各分支机构向总部信贷管理部报送的各类信贷报表，即：贷款质量状况变动月报表一、贷款质量状况变动月报表二、新增贷款明细表、收回贷款明细表、贷款质量状况变动月报表补充表一、贷款质量状况变动月报表补充表二、贷款质量状况变动月报表补充表三、贷款质量状况表、贷款台账、银行承兑汇票签发汇总表、银行承兑汇票签发明细表、房地产存贷款月报表、个人住房贷款情况月报表、经济适用房月报表、房地产信贷资产质量情况月报表、消费、封闭贷款情况季报表、国有企业改制悬空逃废债务情况调查表（半年报）、非国有企业改制悬空逃废债务情况调查表（半年报）、企业欠息情况调查统计表（半年报）、再贴现及相关数据统计月报表（前进支行报送）、贴现及再贴现月报表（前进支行报送）、试点企业商业汇票月报表（营业部、和平北路支行报送）、试点企业商业承兑汇票明细表（营业部、和平北路支行报送）23种报表及"银行信贷登记咨询系统"中各类信贷业务数据的上报、录入。
三、报表报送要求：
（一）上述所列23种报表中，月报表须在次月第2日上午1：00之前送至总部信贷管理部（遇节假日顺延）；季报表须在季后第3日之前送至总部信贷管理部（遇节假日顺延）；半年报须在每年1月3日、7月3日前送至总部信贷管理部；"银行信贷登记咨询系统"中各类信贷数据的上报不得超过业务发生日的次日中午12：00。
（二）报表数据须准确、完整。
（三）报表签章须齐全。
四、考核办法：
（一）各分支机构基础分值为100分，凡未按要求编制、报送信贷报表和数据的，视情况扣去相应分值。扣分办法如下：
1、未在规定时间内报送报表的，扣5分；
2、报表中数据统计错误的，错一个扣5分；
3、漏报或未报报表的，一张报表扣10分；
4、报表签章不齐全的，少一个扣3分；
（二）上述各类报表采取按月考核、按季通报的方法，即对各分支机构每月报送的报表进行评分考核，每一季度将考核情况通报一次。
五、处罚办法：
凡在季度通报中分值未达到 分的分支机构，自通报下发之日起，总部信贷