什么是物流配送体系

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人人有余45
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知道小有建树答主
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物流配送体系包括管理中心、订货中心、采购中心、结算中心和配送中心。   
  管理中心是物流体系的总部,是整个体系的最高权力机构。负责整个体系的宏观管理、关键业务管理以及体系运作分析等。宏观管理主要是网络建设、宏观调控、政策制定、人事安排、职工培训等。关键业务管理主要有信息采集和分析、商品立项、合同谈判、价格策略制定、中央结算等。主要部门应设置财务部、技术部、人事部、办公室、采购部、配送部、物价部、市场部等部门。   
  订货中心是收受客户的订单的部门,是系统主要的销售渠道。   
  采购中心是向供应商下订单的部门,是系统的进货渠道。  
  结算中心是财务部的一个分支机构,主要负责同供应商及客户结算物流活动中的各种费用。  配送中心是物流体系的主要储运配送机构。负责货物的验收、储存、货位管理、分拣、退货及相关区域的配送工作。在体系中可以有多个配送中心。特殊情况下在体系中可能还有配送中心所属的配送站,这是配送中心的一个延伸。
上海沃行
2024-09-10 广告
配送,是指在一定区域范围内,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动,只要是针对同城内货小范围内的运输,属于物流的一种形式,更偏向于短途运输,这种运输更加快捷,更能解决现如今许多消费者的需求。 物流,这种... 点击进入详情页
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hlywan
2018-04-11 · 知道合伙人教育行家
hlywan
知道合伙人教育行家
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发表省级论文10篇 参与国家级课题一个 参与校级课题若干

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物流配送体系包括管理中心、订货中心、采购中心、结算中心和配送中心。

1、管理中心是物流体系的总部,是整个体系的最高权力机构。

负责整个体系的宏观管理、关键业务管理以及体系运作分析等。

(1)宏观管理主要是网络建设、宏观调控、政策制定、人事安排、职工培训等。关键业务管理主要有信息采集和分析、商品立项、合同谈判、价格策略制定、中央结算等。

(2)主要部门应设置财务部、技术部、人事部、办公室、采购部、配送部、物价部、市场部等部门。   

2、订货中心是收受客户的订单的部门,是系统主要的销售渠道。   

3、采购中心是向供应商下订单的部门,是系统的进货渠道。  

4、结算中心是财务部的一个分支机构,主要负责同供应商及客户结算物流活动中的各种费用。

5、配送中心是物流体系的主要储运配送机构。

负责货物的验收、储存、货位管理、分拣、退货及相关区域的配送工作。在体系中可以有多个配送中心。特殊情况下在体系中可能还有配送中心所属的配送站,这是配送中心的一个延伸。

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