Question

人力资源管理专业案例分析

小李毕业于某高校人力资源管理专业，毕业后回到一家老国有工厂人事部门，领导对于科班出身的小李还是非常重视的，但是薪水比较低，同事小李觉得企业人浮于事，同事大都是混日子。犹豫再三，小李在父母强烈反对下一年不到便办理了离职。由于家乡就业机会少，于是小李独自出来找了一份行政管理工作，虽然收入有所增加，但小李仍感觉有所欠缺，为了更好的锻炼自己，半年后再次跳槽开始做业务。但连续几个月都没有什么业绩，只能保证基本底薪，在单位也得不到领导赏识，这让小李对自己的销售能力产生了怀疑，感觉自己还是适合做本专业工作。于是大半年后又重新找了一份在私企的人事工作，但企业管理混乱，老板独断专行，人际关系复杂，让小李开始怀念最初在工厂的日子，虽然收入低，但思想压力不大。再次跳槽吗？也许新公司也有同样的问题，变换职业吗？觉得换来换去也不是办法，回到工厂吗？又心有不甘。
使用所学知识分析本案例，为小李提供合理建议。
需要五百字左右，十万火急。谢谢各位了。。

Answer 1

做人力资源管理的人都知道,但凡企业,都有他们的管理特色与企业文化,有他们的亮点,也有他们的短板,没有任何一家企业与单们是完美的.做为人力资源管理工作者,唯有三条途径可循:先认同再改变或者离开.首先要认同企业的文化主旋律,认同企业有他存在的理由,才有可能与机会寻求改变之道.如果确实无法认同、无法改变那么唯有离开，继续寻找一家你认为能给你工作、生活幸福指数比较高的企业，能与你个人的管理风格相匹配的企业。。。。但是现实往往是非常骨感的，因为要记住一点：你只能因环境而改变你自己，而不能因你自己而去改变环境。