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1、要确认培训的需求:如人数,课时,课题,内容纲要,为什么培训,培训的必要性
2、确认培训的方式:培训的方式和预算有很大关系,是自行组织还是外派还是外请,预算金额有直接关系
3、培训的价值,如培训的目标、收益与效果,暨投入与产出比
4、选择和开发培训资源:培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等
5、根据以往培训经费做参考。
6、向管理层展示培训计划和培训预算,再行调整。
7、一般培训的预算项目有:场地费、餐饮费、住宿费、教材费、培训师劳务费、其它支出等。
具体费用要根据你的培训时间,培训地点,培训课时,培训方式,培训供应商来具体预算。
我是做企业培训的,提供一些经验供参考。
2、确认培训的方式:培训的方式和预算有很大关系,是自行组织还是外派还是外请,预算金额有直接关系
3、培训的价值,如培训的目标、收益与效果,暨投入与产出比
4、选择和开发培训资源:培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等
5、根据以往培训经费做参考。
6、向管理层展示培训计划和培训预算,再行调整。
7、一般培训的预算项目有:场地费、餐饮费、住宿费、教材费、培训师劳务费、其它支出等。
具体费用要根据你的培训时间,培训地点,培训课时,培训方式,培训供应商来具体预算。
我是做企业培训的,提供一些经验供参考。
2012-05-22
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要确认培训的人数,一般培训的预算项目有:场地费、餐饮费、住宿费、其它支出等,我不知道你是什么地方的,我知道有一家培训公司:行远管理顾问有限公司,这家公司做的培训还是不错的,经过这家公司做过的培训,反响还是不错的,同意的请采纳!
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