Question

可口可乐公司：可乐、雪碧、芬达、美之源、冰露等，这些之间与可口可乐公司什么关系？

我想知道这些与总公司什么关系，每个都是一个独立商标或者产品，这样对销售，品牌效应和市场占有，出了问题及时撤出之类的有什么益处与敝处？这样细化产品分类商标与独立只使用一个有什么益处与敝处？越专业越好，谢谢

Answer 1

1：他们是一个公司所属的不同的产品而已。品牌文化的推广。
2：产品的品牌的定位与每个消费群体文化认同与层次区分。这样就可以深入满足到每个消费层次与群体，让市场开发更加充分，从而提升企业产品品牌与企业文化市场占有率，减少企业产隐粗品经营风险。
3：其实可口可乐每个产品要是可以带动一个品牌，或者品牌带动产品，都是双向的宣传模式灶耐镇，正面和负面的影响也都是双向的。
4：负面影响可能就是随着消费群体消费习亩颤惯与文化认同变化的话，这样产品的整合效应就会体现更加明显。给企业有充分响应时间去改变策略。

追问

有没有相关书籍推荐我看的？

追答

庄一召《内圣外王：品牌建设之道》
刘悦坦“层境战略”
等等，目前这个在国外是一门专业的学科。叫《品牌学》，您可以在百度等搜索引擎上面寻找关于品牌学的相关资料与书籍
希望会对您有所帮助！

Answer 2

每个产品要是困卜可历尺让以带动一个品牌，或者品牌带动产品，都是双向的宣传模式，正面和负面肢局的影响也都是双向的。只要推广到位，可以通过适当的方式方法消除负面影响。

Answer 3

他们都是一个品牌旗下的不同晌锋产品，多元化产品当然会增加产品整体竞争力，也会增加企业产品的整体市场占有率，减少企业产品经营风险，就像不能把所有鸡蛋都放在一个篮子里一样，各自发展各自的领域，整体的市场占有率就提高了，就算个别产品出现问题宴弯晌，也不至于对整个品牌造成致命性闹伏的影响。