有些管不了的员工怎么和领导说

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六蕾青嫣
2023-07-20 · TA获得超过3.6万个赞
知道大有可为答主
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如果您有些员工难以管理,您可以考虑以下几种方式与领导沟通:
1. 坦诚相待:与领导坦诚相待,说明您遇到了什么问题,有哪些员工难以管理,以及您已经尝试过的解决方法。让领导了解您的情况,以便他们能够提供更好的帮助和支持。
2. 提供解决方案:除了问题外,您还应该提供一些解决方案。这可能包括您自己的想法,比如改善管理流程,增加培训,或者调整工作分配等。也可以向领导询问他们的想法,以便能够共同找到最好的解决方案。
3. 关注员工表现:与领导沟通时,不仅要关注员工的管理问题,还要关注员工的表现。谈论员工的优点和长处,并讨论如何帮助他们发展。同时,也要讨论员工的弱点和需要改进的地方,以便能够找到解决问题的方法。
4. 寻求帮助:如果您需要更多的帮助或支持,可以向领导提出。您可以询问领导是否能够提供更多的资源或支持,以便您能够更好地管理员工。
总之,与领导沟通时,要保持开放和诚实,并提供解决方案,关注员工表现,并寻求帮助。这样,您就能够更好地管理员工,并提高工作效率和团队合作。
广州傲信
2024-12-03 广告
入职前背景调查是雇主用来核实和评估新员工资格与信誉的重要环节。这一流程的完成时间可能因多种因素而有所不同,例如公司政策、合作供应商、调查范围等。那么,入职前的背景调查通常需要多长时间呢?公司政策与流程不同企业在背景调查方面的政策和操作流程各... 点击进入详情页
本回答由广州傲信提供
77301321
2012-05-26
知道答主
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解决这个问题不能冲动,正如楼上说的,一般老板会认为你的工作能力不行。
首先,要思考,这个员工为什么你管不了?还是他只针对于你一个人?是任何一个领导都管不了他?
如果是前者你就需要自省,你们的矛盾是什么,起因是什么,或者是不是有什么误会,从而我们应该通过多沟通来化解矛盾,金诚所至金城为开,只要真诚没有沟通解决不了的问题,当然作为管理者在这个过程中要放下身段,要表现大度的心胸,即便是对方有错,我们也应该指导而不是指责。
如果是后者,那就是员工本身的问题,我们应该看是他厌倦工作,还是厌倦公司,从而再向领导提出。
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匿名用户
2012-05-25
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看什么样的老板了!

但大部分老板最好不要直接说,她们会认为你没能力。我这个老板就喜欢下面人直说给予最大权限管理,但教她们
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