有些管不了的员工怎么和领导说
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如果您有些员工难以管理,您可以考虑以下几种方式与领导沟通:
1. 坦诚相待:与领导坦诚相待,说明您遇到了什么问题,有哪些员工难以管理,以及您已经尝试过的解决方法。让领导了解您的情况,以便他们能够提供更好的帮助和支持。
2. 提供解决方案:除了问题外,您还应该提供一些解决方案。这可能包括您自己的想法,比如改善管理流程,增加培训,或者调整工作分配等。也可以向领导询问他们的想法,以便能够共同找到最好的解决方案。
3. 关注员工表现:与领导沟通时,不仅要关注员工的管理问题,还要关注员工的表现。谈论员工的优点和长处,并讨论如何帮助他们发展。同时,也要讨论员工的弱点和需要改进的地方,以便能够找到解决问题的方法。
4. 寻求帮助:如果您需要更多的帮助或支持,可以向领导提出。您可以询问领导是否能够提供更多的资源或支持,以便您能够更好地管理员工。
总之,与领导沟通时,要保持开放和诚实,并提供解决方案,关注员工表现,并寻求帮助。这样,您就能够更好地管理员工,并提高工作效率和团队合作。
1. 坦诚相待:与领导坦诚相待,说明您遇到了什么问题,有哪些员工难以管理,以及您已经尝试过的解决方法。让领导了解您的情况,以便他们能够提供更好的帮助和支持。
2. 提供解决方案:除了问题外,您还应该提供一些解决方案。这可能包括您自己的想法,比如改善管理流程,增加培训,或者调整工作分配等。也可以向领导询问他们的想法,以便能够共同找到最好的解决方案。
3. 关注员工表现:与领导沟通时,不仅要关注员工的管理问题,还要关注员工的表现。谈论员工的优点和长处,并讨论如何帮助他们发展。同时,也要讨论员工的弱点和需要改进的地方,以便能够找到解决问题的方法。
4. 寻求帮助:如果您需要更多的帮助或支持,可以向领导提出。您可以询问领导是否能够提供更多的资源或支持,以便您能够更好地管理员工。
总之,与领导沟通时,要保持开放和诚实,并提供解决方案,关注员工表现,并寻求帮助。这样,您就能够更好地管理员工,并提高工作效率和团队合作。
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解决这个问题不能冲动,正如楼上说的,一般老板会认为你的工作能力不行。
首先,要思考,这个员工为什么你管不了?还是他只针对于你一个人?是任何一个领导都管不了他?
如果是前者你就需要自省,你们的矛盾是什么,起因是什么,或者是不是有什么误会,从而我们应该通过多沟通来化解矛盾,金诚所至金城为开,只要真诚没有沟通解决不了的问题,当然作为管理者在这个过程中要放下身段,要表现大度的心胸,即便是对方有错,我们也应该指导而不是指责。
如果是后者,那就是员工本身的问题,我们应该看是他厌倦工作,还是厌倦公司,从而再向领导提出。
首先,要思考,这个员工为什么你管不了?还是他只针对于你一个人?是任何一个领导都管不了他?
如果是前者你就需要自省,你们的矛盾是什么,起因是什么,或者是不是有什么误会,从而我们应该通过多沟通来化解矛盾,金诚所至金城为开,只要真诚没有沟通解决不了的问题,当然作为管理者在这个过程中要放下身段,要表现大度的心胸,即便是对方有错,我们也应该指导而不是指责。
如果是后者,那就是员工本身的问题,我们应该看是他厌倦工作,还是厌倦公司,从而再向领导提出。
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2012-05-25
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看什么样的老板了!
但大部分老板最好不要直接说,她们会认为你没能力。我这个老板就喜欢下面人直说给予最大权限管理,但教她们
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