Question

有强迫症咋办？一件小事明明差不多了，回头一看，有些地方做得不好，还要重来一遍。别人就直接给忽略了。

有强迫症咋办？一件小事明明差不多了，回头一看，有些地方做得不好，还要重来一遍。别人就直接给忽略了。我是一个做设计师的，就作图，过程如果用一个点便对不上，比如说其中有一个竖直固定的数值没对上，或者他们没挨齐，我就得重来一遍。这也导致我给别人做什么很慢，我在修图的时候，人家就已经把图纸就做完了。

Answer 1

这种习惯挺好的，这是一种职业责任感，必定是设计师工作，所以慢一点没关系以防万一，宁可慢一分，不赶一秒，我支持你！

追问

可是我的老板是个急性子呀。我老板做图就比我快很多。因为他从不顾惜爵，他只顾大体轮廓我跟他做的图1对比，就能看出我的作图，里面的那些个线条特别明确哪里是哪里你一清二楚，我老把图里的那些线条就成一堆乱码了，你根本看不清是在哪里？头也不对着头尾也不对尾。换句话说，我做设计时，你就把所有的东西全部都对齐了，我老板那些全都没有对起，所以他就比我快很多，因为他没有像我一样在费心费力的去把所有的东西都对齐。

追答

人家是老板当然是做个大概了，细节当然你来做，那你也做个85%别把东西都对齐，这样也快七能看清，你觉的那

追问

嗯，主要就是修改时觉得麻烦。还要一个个找

Answer 2

你会被认同的

追问

可是我们老板做事就比我快很多，因为他做的事他从来不顾细节，他只顾大体轮廓，导致我有时候在给问题进行修改时，他就已经做完了。而且在作图过程中，他从来不对齐我就是从来喜欢把所有的东西都对齐，那个是哪个一清二楚？

可能客户也习惯了我老板这种自主，所以在我作图时，客户觉得我相当的慢，相当的不耐烦。甚至还跟我老板打电话说我这个设计师不合格，说你怎么请了一个不会设计的人回来？

追答

适当提高效率，当你的同事出了错之后你老板就知道了

追问

因为我的速度并不慢，叫客户跟老板打电话的过程中，我就已经做完了，我是刚开始慢，但只要做着做着进入佳境以后就会越来越快。