网上采购与传统采购方式有何异同
网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果的全过程。
1，网上采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标 网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上以及公布采购结果的全过程。
2，网上采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。
3，网上采购作为一种先进的采购方式，主要体现在：大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了采购成本;利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量。
4，可以实现电子化评标，为评标工作提供方便;由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进的信息化建设;能够更加规范采购程序的操作和监督，大大减少采购过程中的人为干扰因素;更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。
扩展资料
《中华人民共和国合同法》规定：
第一百三十条买卖合同是出卖人转移标的物的所有权于买受人，买受人支付价款的合同。
第一百三十一条买卖合同的内容除依照本法第十二条的规定以外，还可以包括包装方式、检验标准和方法、结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。
第一百三十二条出卖的标的物，应当属于出卖人所有或者出卖人有权处分。
法律、行政法规禁止或者限制转让的标的物，依照其规定。
第一百三十三条标的物的所有权自标的物交付时起转移，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外
第一百三十四条当事人可以在买卖合同中约定买受人未履行支付价款或者其他义务的，标的物的所有权属于出卖人。
第一百三十五条出卖人应当履行向买受人交付标的物或者交付提取标的物的单证，并转移标的物所有权的义务。
第一百三十六条出卖人应当按照约定或者交易习惯向买受人交付提取标的物单证以外的有关单证和资料。
第一百三十七条出卖具有知识产权的计算机软件等标的物的，除法律另有规定或者当事人另有约定的以外，该标的物的知识产权不属于买受人。
第一百三十八条出卖人应当按照约定的期限交付标的物。约定交付期间的，出卖人可以在该交付期间内的任何时间交付。
参考资料来源：百度百科-网上采购
一品书汇（北京）
2024-10-17 广告
一、招标公告和采购文件备案环节
传统采购模式：需要代理机构去负责编制招标公告和采购文件，然后通过报市财政部门审查，由市财政部门上报市招监办备案。代理机构编制招标文件时主要依据的是历史文件或范本，标准不统一。
电子招标模式：投标文件、资格审查文件、技术标文件、商务标文件等，均采用电子标书形式。招标人应当提交资料原件和复印件，均须扫描成电子文档并储存为JPG格式粘贴到系统中。招标文件、投标文件中要求签名、盖章的，全部采用相应数字证书的电子签名及签章。投标文件不予受理的情形方面，增加了“投标人提供的电子标书格式不符合要求和开标后无法读取导入”等条款。
二、招标公告发布环节
传统采购模式：一般都是由专业人员通过在政府采购的相关媒体上去发布相应的招标公告。
电子招标模式：系统能够自动去进行发布。招标人或者其委托的采购代理机构应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明电子招标投标交易平台的网址和访问方法，供潜在投标人参考。同时，依法必须进行公开招标的项目，相关公告应当在电子招标投标交易平台和指定媒介上同步发布。
三、招标文件发出环节
传统采购模式：由专业人员去线下出售招标文件，而且标书的打印成本费用较高。
电子招标模式：代理机构及时将资格预审文件、招标文件加载至电子招标投标交易平台，供潜在投标人下载或查阅。投标人可以直接在网上自行去进行购买，支付成功后即可进行下载。
四、投标环节
传统采购模式：需要打印以及装订多份纸质的投标文件，然后还需要通过手签、盖章最后还要到现场去进行投递。
电子招标模式：投标商只需制作电子版的投标书然后进行电子签章后直接可以在网上进行投递。
六、开标环节
传统采购模式：一般都是现场开标，所有的纸质投标书都会递交给相应的招标代理机构，然后所有的供应商都需要来参加开标会。
电子招标模式：直接在网上进行开标，可以有效的节省时间空间。同时，供应商自己对投标文件进行加密并自己解开，招标人可以在招标文件中明确投标文件解密失败的补救方案。
七、评标环节
传统采购模式：人工制作评标表格，评委翻阅纸质标书自行打分，最后人工汇总分值。
电子招标模式：评标委员会成员在依法设立的招标投标交易场所登录电子交易平台进行评标。评标中需要投标人对投标文件澄清或者说明的，招标人和投标人应当通过电子交易平台交换数据电文。评标过程中，系统自动生成评标表格、抓取数据，自动进行横向比对分析。所有的评委通过在电脑上进行打分后，然后系统会自动去汇总。tocheck针对标书进行算法优化，并提供文本纠错功能，不放过蛛丝马迹，为用户发现疑似抄袭剽窃串标围标等情况，帮助企业规避风险。
1. 自动化采购流程：通过网上采购系统，企业可以从提交采购申请到生成订单，再到供应商收货和付款实现全流程自动化，避免人为错误和延误，提高采购效率。
2. 降低采购成本：该系统能够提供丰富的价格比较和供应商选择信息，帮助企业获得更优惠的采购价格，同时自动化审批流程减少供应商等待时间和相关成本。
3. 实时数据分析：网上采购系统使企业能够收集和分析大量的采购数据，包括采购量、采购周期和供应商表现等，有助于更精准地制定采购计划和策略。
4. 提高采购质量：系统可以评估和监控供应商的信誉及表现，确保选择更优质的供应商，并且采购流程的标准化避免了人为错误，提升采购质量。
5. 改善供应链管理：数字化采购解决方案连接利益相关者、应用程序和物理位置，实现更好的通信、协作和效率，创建具有最佳绩效的全球供应链。
6. 提高支出透明度：网上采购平台为企业提供全面的支出数据视图，便于识别改进机会并做出数据驱动的决策，增加支出的透明度和可控性。
7. 促进战略供应管理：支持采购人员从日常非增值采购活动中脱离出来，参与战略资源获取行为，如环境监测、商品战略、信息管理等，推动战略供应管理。
8. 信息共享：相关部门（包括供应商）可以共享信息，不仅当前信息，还有历史交易档案，改善沟通和协作，增强供应链绩效。
9. 提高采购透明度：通过公开采购信息和流程，避免私下交易，计算机自动完成供应商选择，提升采购商品和价格的透明度，减少暗箱操作”。
综上所述，网上采购通过自动化、高效化和信息化手段，为企业带来了显著的成本节约、效率提升和质量保障等多方面改变，是现代企业采购管理的重要工具。
2017-04-06 · 投资创业，要有远见
远见控股集团有限公司
网络贸易采购：是以网络媒体和网络技术为载体，将网上信息处理和网下吃力采购操作过程相结合，通过网络这种成熟、便利的工具寻找资源的一种新的采购模式。
这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。这种采购的主要目标是对于那些成本抵、数量大或影响业务的关键产品和服务订单实现处理和完成过程自动化。
当前的网上采购正处于快速成长的阶段，许多的企业出于自身业务的急剧增长或竞争需要，纷纷对网上采购进行大量的投资，这些投资包括对企业原有的ERP系统改造或自行构建新的商务系统。
二、相同点：
1、相同目的为采购，都需要付钱购买
三、区别：（效率）
1、资金安全, 结算及时
网上采购相对于传统的采购方式，最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工具，把采购项目的信息公告、发标、投标报价、定标等过程放在计算机网络上来进行的，采购相关的数据和信息实现了电子化方式。
2、方便快捷, 计划性强
网上采购作为一种先进的采购方式，主要体现在：大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了采购成本；利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量。
可以实现电子化评标，为评标工作提供方便；由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进政府采购的信息化建设；能够更加规范采购程序的操作和监督，大大减少采购过程中的人为干扰因素；更加符合信息时代对政府采购的要求，促进政府采购与电子商务相结合。如网上招标，网上竞标，网上谈判等。
人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。电子采购比一般的电子商务和一般性的采购在本质上有了更多的概念延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降低了成本，提高了企业的核心竞争力。
3、卖方众多, 货源充足与灵活交收, 保质保量
电子采购使企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势是十分显著的。
传统采购模式下，企业采购流程非常复杂，包括采购申请，信息查询发布，招标投标评标，洽谈签约结算，物流配送交割、协调相关部门等在内环节全部手工操作，浪费了极大时间成本和人力成本，过程效率低下。采购部门的管理人员需要处理大量的事务工作，无法在战略的高度上担任起所负责项目的损益分析、评估和决策，也不可能实行前瞻性的采购管理、建立供应商战略合作伙伴关系、重新审视采购模型、供应商合理化运作等等。
