创业怎么找投资方更容易?
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创业怎么找投资方
首先就要找到投资人,创业和投资人之间的重大联系,不用我多数,相信大家都明白。我们和投资者都希望实现各自利益的最大化。所以我们就需要想明白,如何更好的让我们都实现双赢。
1、一个懂行的投资人才是真正的投资人
我们常常听说,某某“朋友”有闲置资金,想做投资。但是面对这样的一个“朋友”,创业者可以接受这次投资么?我的观点是否定的。因为大多数情况下,早期创业项目是极度不稳定的,它最怕的不是没钱,反而是一笔错误的钱。一笔错误的钱不仅并不足以支撑一个产品做到成熟阶段,更严重的是由于其不懂而去对你过多影响,这将造成比没钱更为严重的灾难。选择一个懂行的早期投资人,可以减少对你的影响,可以帮你找到更多的钱来支撑你的项目,甚至可以给你带来一定的背书效应,让你的业务更“可信”。
2、他不仅要明白你的工作,最好跟你有所互补
如果你是技术出身的人,那么选择产品或者运营向的早期投资人吧,这将对你的产品有很大的帮助。我们往往喜欢在自己擅长的方向耕耘,却常常遗忘我们的不足之处,选择一个与你互补的人,不仅可以督促,还可以有意见上的帮助。
其次,在创业初期,招聘是一件非常困难的事情。或许你在自己擅长的领域,可以号召许多牛人加入,但是你的劣势领域呢?这个时候投资人或许能够在一定程度上起到背书作用,帮你招聘到一些优秀的人才,来弥补你的劣势。
3、什么才是真正意义上的资源
“XX公司的CEO是我的XXX,你放心吧”、“我会你搞定了XXX的,你就安心做吧”,不知道你有没听过相似的论调,有些人总喜欢把“关系”之类不可量化的“资源”作为一种与你交易的条件。接受不?我的答案是,不要接受。
什么是真正意义上的资源?在我的概念里,只有可量化的资源才是真正意义上的资源,因为它才可交易,比如金钱、流量、办公场地。记住,“金钱和交易净化了关系”,而只有纯粹的关系,才能让事情变得更加高效。
4、如何处理投资人提出的建议
讨论这个,主要是我们发现许多早期创业者都会把自己的投资人奉为创业导师,包括我们自己。但是这里我们需要明晰一个点,投资人最终目的是资金利益最大化的退出,而创业者的最终目的是为了项目做得足够的大,双方相辅相成却又有着不同的利益出发点,所以很多时候我们可以吸收观点,却不能全盘接受。
于此同时,作为项目的实际参与者,创业者是一头扎进去干活的,你的全身心可能“7×24”都在为了这么一件事运转,但你的投资人可不是这样,他可能要同时还要寻找其他靠谱的项目,处理其他项目的资本对接。
哪些对产品的改进建议对你的产品有用,哪些对产品是鸡肋甚至是鸡贼,需要仔细明晰。由于出发点不一样,所以自然会造成分歧。一言蔽之,你需要站在巨人的肩膀上,但不必跟着巨人走。
5、为什么创业者需要净化与资方的关系
早期投资是一种极其优秀的商业模式,投资人用其(或其背后)积累的原始财富来缩短创业者早期创业的不稳定期,并以此交换创业者项目的一定股份,其本质是用金钱换时间,并以此获利。
这是一种大幅提高效率并达到双赢的商业模式,以亲身经历讲,我们的团队10年时曾希望以外包业务养团队,并在有一定资金沉淀的时候再开始构建自己的产品,但是这种想法最终被验证是不现实的,因为构建一个产品所需要的资金和精力远远超越了当时我们的预估。
但是我们还是要记住,它只是一种商业模式,也就是说,它是一门生意,一场交易。一门优秀的生意,讲究的是交易内容清晰简单,双方公平的付出,并获得公平的回报。但是在早期投资这件事上,情况变得有点不一样,我们看到更多的是“天使投资”的社会效应,以及“获得早期投资人的信任的技巧”。
似乎在投资与创业这门生意中,它注定不能像一场交易那么简单纯粹,毕竟这其中参杂了过多与这场交易无关的因素,这些因素也造成了一种角色不对等的幻象。
但是事实是否真的如此?也许并非,这不过是一次金钱换权利的交易,也许现在你所能给出的利益并不够,但是投资市场本来就是一个先入者吃大肉的地方,既然如此,先入者也需要承担更大的风险。
首先就要找到投资人,创业和投资人之间的重大联系,不用我多数,相信大家都明白。我们和投资者都希望实现各自利益的最大化。所以我们就需要想明白,如何更好的让我们都实现双赢。
1、一个懂行的投资人才是真正的投资人
我们常常听说,某某“朋友”有闲置资金,想做投资。但是面对这样的一个“朋友”,创业者可以接受这次投资么?我的观点是否定的。因为大多数情况下,早期创业项目是极度不稳定的,它最怕的不是没钱,反而是一笔错误的钱。一笔错误的钱不仅并不足以支撑一个产品做到成熟阶段,更严重的是由于其不懂而去对你过多影响,这将造成比没钱更为严重的灾难。选择一个懂行的早期投资人,可以减少对你的影响,可以帮你找到更多的钱来支撑你的项目,甚至可以给你带来一定的背书效应,让你的业务更“可信”。
2、他不仅要明白你的工作,最好跟你有所互补
如果你是技术出身的人,那么选择产品或者运营向的早期投资人吧,这将对你的产品有很大的帮助。我们往往喜欢在自己擅长的方向耕耘,却常常遗忘我们的不足之处,选择一个与你互补的人,不仅可以督促,还可以有意见上的帮助。
其次,在创业初期,招聘是一件非常困难的事情。或许你在自己擅长的领域,可以号召许多牛人加入,但是你的劣势领域呢?这个时候投资人或许能够在一定程度上起到背书作用,帮你招聘到一些优秀的人才,来弥补你的劣势。
3、什么才是真正意义上的资源
“XX公司的CEO是我的XXX,你放心吧”、“我会你搞定了XXX的,你就安心做吧”,不知道你有没听过相似的论调,有些人总喜欢把“关系”之类不可量化的“资源”作为一种与你交易的条件。接受不?我的答案是,不要接受。
什么是真正意义上的资源?在我的概念里,只有可量化的资源才是真正意义上的资源,因为它才可交易,比如金钱、流量、办公场地。记住,“金钱和交易净化了关系”,而只有纯粹的关系,才能让事情变得更加高效。
4、如何处理投资人提出的建议
讨论这个,主要是我们发现许多早期创业者都会把自己的投资人奉为创业导师,包括我们自己。但是这里我们需要明晰一个点,投资人最终目的是资金利益最大化的退出,而创业者的最终目的是为了项目做得足够的大,双方相辅相成却又有着不同的利益出发点,所以很多时候我们可以吸收观点,却不能全盘接受。
于此同时,作为项目的实际参与者,创业者是一头扎进去干活的,你的全身心可能“7×24”都在为了这么一件事运转,但你的投资人可不是这样,他可能要同时还要寻找其他靠谱的项目,处理其他项目的资本对接。
哪些对产品的改进建议对你的产品有用,哪些对产品是鸡肋甚至是鸡贼,需要仔细明晰。由于出发点不一样,所以自然会造成分歧。一言蔽之,你需要站在巨人的肩膀上,但不必跟着巨人走。
5、为什么创业者需要净化与资方的关系
早期投资是一种极其优秀的商业模式,投资人用其(或其背后)积累的原始财富来缩短创业者早期创业的不稳定期,并以此交换创业者项目的一定股份,其本质是用金钱换时间,并以此获利。
这是一种大幅提高效率并达到双赢的商业模式,以亲身经历讲,我们的团队10年时曾希望以外包业务养团队,并在有一定资金沉淀的时候再开始构建自己的产品,但是这种想法最终被验证是不现实的,因为构建一个产品所需要的资金和精力远远超越了当时我们的预估。
但是我们还是要记住,它只是一种商业模式,也就是说,它是一门生意,一场交易。一门优秀的生意,讲究的是交易内容清晰简单,双方公平的付出,并获得公平的回报。但是在早期投资这件事上,情况变得有点不一样,我们看到更多的是“天使投资”的社会效应,以及“获得早期投资人的信任的技巧”。
似乎在投资与创业这门生意中,它注定不能像一场交易那么简单纯粹,毕竟这其中参杂了过多与这场交易无关的因素,这些因素也造成了一种角色不对等的幻象。
但是事实是否真的如此?也许并非,这不过是一次金钱换权利的交易,也许现在你所能给出的利益并不够,但是投资市场本来就是一个先入者吃大肉的地方,既然如此,先入者也需要承担更大的风险。
2020-05-27 · 百度认证:杭州云对接科技官方账号
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1、到各大投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资人经常露出的一个渠道,经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台,尽量不要选会员制的尝试成本太高,选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台,要选和你项目行业阶段相匹配的,电话沟通比较高效,而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目,聊完还能加投资人微信,这样更有助于你的项目被投资人选中推荐云对接。
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花钱撒,去找中介。现在有很多融资中介的
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大概多少钱?
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少的几千,多得几万。
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