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共分22级,其中,蓝领工人基本报酬是1至14级,白领是1至22级。蓝领达到14级以上如果要再往上升,就需要转入白领。蓝领最高级基本工资是最低级的2.34倍;白领最高级基本工资是最低级的3.37倍。岗位工资的差别以岗位评价的劳动差别为依据,不搞机械的等差确定工资差别(见表一)。
表一:德国大众基本报酬水平
级别 比重(%) 级别 比重(%)
1 0.1 12 14.1
2 0 13 4.8
3 0.3 14 3.2
4 0.2 15 1.7
5 0.1 16 2.8
6 0.4 17 1.3
7 7 18 3.2
8 19.3 19 1
9 12.7 20 3.1
10 10.7 21 0.6
11 11 22 2.4
基本报酬占全部报酬的比重,蓝领占90%,白领占60%~70%,高层管理人员占50%~60%。德国大众员工基本报酬主要分布在第7级至第13级之间,占全体员工的比重为79.6%(见表二)。
表二:德国大众基本报酬员工分布表
级别 基本报酬(马克) 级别 基本报酬(马克)
1 1.4135 12 2.9325
2 1.5790 13 3.1135
3 1.7430 14 3.3025
4 1.9080 15 3.4935
5 2.0725 16 3.6975
6 2.1860 17 3.9005
7 2.2980 18 4.1175
8 2.4100 19 4.3325
9 2.5260 20 4.5240
10 2.6380 21 4.7165
11 2.7540 22 4.9075
第三,根据员工业绩和企业效益建立奖金制度。按照劳资协定,蓝领工人绩效奖金约占工资总额(基本报酬+奖金)的10%;白领约占30%~40%;高级管理人员约占40%~50%。
第四,提高工资水平,理顺报酬关系。2000年大众公司总部全体员工年工资平均水平为4.72万马克,最高工资是最低工资的6.25倍。其中,蓝领员工(生产工人)年平均工资3.52万马克,最高工资是最低工资的2.34倍;白领员工(不包括高级员工和11级以下的少部分白领员工)年平均工资6.62万马克,最高工资是最低工资的1.92倍。
2000年员工持股人数达到52%。其中,高级管理人员持股占全部员工持股的10%;高级管理人员平均持股是普通员工平均持股的4倍。公司将员工20%的收入转化成股权分配,参加这项股权分配计划的员工必须首先参加时间有价证券。
四、动态薪酬的决定机制
通过劳资协议决定员工(不包括高级管理人员)的年度工资增长。年度工资增长主要通过劳资协议确定。劳资谈判一方是工会代表,另一方是资方代表,资方代表由中央人力资源部和分厂企业代表出面。工资的增长主要是根据公司效益和通胀率等因素来决定。在欧洲,大众公司第一个建立企业工会组织,1990年至今,是惟一一家有全球企业工会的集团。企业工会成员包括所有劳资协议的工人和部分白领。德国大众公司是一个跨州、跨国公司,因此,劳资协议要符合当地政府对劳资协议的原则性规定,同时,各地区间也有一个互相协调的问题。
在规定年度工资增长水平后,对普通员工工资的具体决定,主要依据是员工本人的学历、工龄、技术、业绩、表现等。蓝领员工的基本工资的提升是依据工作年限和工作表现而定,时间一到对符合条件者就自动晋升,对号入座。学徒工6个月后直接进到本岗位最低级别;升到8~12级需要2年;11级以上,按照职位说明书的描述和规定考核晋升。级别越高上升的难度越大,只有少部分人才有可能上升到最高级别。如达到第13级的蓝领工人占21.3%,达到第14级的蓝领工人只占3.3%。对装配工,最高级别只能达到第8级、第9级。
白领员工工资依据工作量、学历、主要工作任务内容确定。白领员工的工资级别要比蓝领工人的工资级别多出8 个级别,其工资的决定和管理都要比后者更为复杂。所谓“主要工作内容原则”就是将工作内容分为若干部分,分别对应从上至下若干个相邻的工资级别,占工作量50%以上的那个部分工作内容所对应的级别即决定该员工的工资。主要工作内容变动,工资级别也相应变动。管理职位也适用于“主要工作内容原则”。
董事会成员的报酬由监事会决定,这项权力在《股份制法》和《参与权法》中有法律规定。其他高级管理人员的报酬由董事会下设的薪酬委员会决定。监事会成员不拿报酬,只拿工资补偿。属于工会会员的监事会成员,他们的工资补偿采取对其他花销按工资补偿标准凭发票到工会报销的方法。
表一:德国大众基本报酬水平
级别 比重(%) 级别 比重(%)
1 0.1 12 14.1
2 0 13 4.8
3 0.3 14 3.2
4 0.2 15 1.7
5 0.1 16 2.8
6 0.4 17 1.3
7 7 18 3.2
8 19.3 19 1
9 12.7 20 3.1
10 10.7 21 0.6
11 11 22 2.4
基本报酬占全部报酬的比重,蓝领占90%,白领占60%~70%,高层管理人员占50%~60%。德国大众员工基本报酬主要分布在第7级至第13级之间,占全体员工的比重为79.6%(见表二)。
表二:德国大众基本报酬员工分布表
级别 基本报酬(马克) 级别 基本报酬(马克)
1 1.4135 12 2.9325
2 1.5790 13 3.1135
3 1.7430 14 3.3025
4 1.9080 15 3.4935
5 2.0725 16 3.6975
6 2.1860 17 3.9005
7 2.2980 18 4.1175
8 2.4100 19 4.3325
9 2.5260 20 4.5240
10 2.6380 21 4.7165
11 2.7540 22 4.9075
第三,根据员工业绩和企业效益建立奖金制度。按照劳资协定,蓝领工人绩效奖金约占工资总额(基本报酬+奖金)的10%;白领约占30%~40%;高级管理人员约占40%~50%。
第四,提高工资水平,理顺报酬关系。2000年大众公司总部全体员工年工资平均水平为4.72万马克,最高工资是最低工资的6.25倍。其中,蓝领员工(生产工人)年平均工资3.52万马克,最高工资是最低工资的2.34倍;白领员工(不包括高级员工和11级以下的少部分白领员工)年平均工资6.62万马克,最高工资是最低工资的1.92倍。
2000年员工持股人数达到52%。其中,高级管理人员持股占全部员工持股的10%;高级管理人员平均持股是普通员工平均持股的4倍。公司将员工20%的收入转化成股权分配,参加这项股权分配计划的员工必须首先参加时间有价证券。
四、动态薪酬的决定机制
通过劳资协议决定员工(不包括高级管理人员)的年度工资增长。年度工资增长主要通过劳资协议确定。劳资谈判一方是工会代表,另一方是资方代表,资方代表由中央人力资源部和分厂企业代表出面。工资的增长主要是根据公司效益和通胀率等因素来决定。在欧洲,大众公司第一个建立企业工会组织,1990年至今,是惟一一家有全球企业工会的集团。企业工会成员包括所有劳资协议的工人和部分白领。德国大众公司是一个跨州、跨国公司,因此,劳资协议要符合当地政府对劳资协议的原则性规定,同时,各地区间也有一个互相协调的问题。
在规定年度工资增长水平后,对普通员工工资的具体决定,主要依据是员工本人的学历、工龄、技术、业绩、表现等。蓝领员工的基本工资的提升是依据工作年限和工作表现而定,时间一到对符合条件者就自动晋升,对号入座。学徒工6个月后直接进到本岗位最低级别;升到8~12级需要2年;11级以上,按照职位说明书的描述和规定考核晋升。级别越高上升的难度越大,只有少部分人才有可能上升到最高级别。如达到第13级的蓝领工人占21.3%,达到第14级的蓝领工人只占3.3%。对装配工,最高级别只能达到第8级、第9级。
白领员工工资依据工作量、学历、主要工作任务内容确定。白领员工的工资级别要比蓝领工人的工资级别多出8 个级别,其工资的决定和管理都要比后者更为复杂。所谓“主要工作内容原则”就是将工作内容分为若干部分,分别对应从上至下若干个相邻的工资级别,占工作量50%以上的那个部分工作内容所对应的级别即决定该员工的工资。主要工作内容变动,工资级别也相应变动。管理职位也适用于“主要工作内容原则”。
董事会成员的报酬由监事会决定,这项权力在《股份制法》和《参与权法》中有法律规定。其他高级管理人员的报酬由董事会下设的薪酬委员会决定。监事会成员不拿报酬,只拿工资补偿。属于工会会员的监事会成员,他们的工资补偿采取对其他花销按工资补偿标准凭发票到工会报销的方法。

2025-08-06 广告
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20级是初级员工,级别越小的官越大的,一级是最高级别。薪资一般是由基本工资+基效+奖金之类的。
追问
他并不是初级员工,薪资大约在每年40-50万。你的信息准确吗?
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你好!
我知道的大众汽车的级别是级别越高工资待遇越高!我同学是8级员工,待遇是20万起,10级大约在25万左右!经理级别应该在10级以上!20级应该是副总级别的了!那个级别不能单那工资作比较!
我知道的大众汽车的级别是级别越高工资待遇越高!我同学是8级员工,待遇是20万起,10级大约在25万左右!经理级别应该在10级以上!20级应该是副总级别的了!那个级别不能单那工资作比较!
追问
不对,你同学那个大众可能跟这个不是一个系统。这个系统里面20级应该是很接近经理级或者是刚刚好经理级。你问下你同学是不是大众汽车(中国)销售有限公司,如果不是,他认不认识里面的人。如果帮我问到了,我重重谢你。我这个里面还有1000多财富值。
追答
好的,我明天回去问问!
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