
简述ISO9000族标准的管理思想? 10
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ISO9000是企业的质量管理体系,是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求,其目的是为了更好的使顾客满意,从而使企业获得更好的经济效益。
ISO9000标准内容主要涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的采购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。
认证意义
1、可以完善组织内部管理,使质量管理制度化、体系化和法制化,提高产品质量,并确保产品质量的稳定性;
2、表明尊重消费者权益和对社会负责,增强消费者的信赖,使消费者放心,从而放心地采用其生产的产品,提高产品的市场竞争力,并可借此机会树立组织的形象,提高组织的知名度,形成名牌企业;
3、ISO9000质量管理体系认证有利于发展外向型经济,扩大市场占有率,是政府采购等招投标项目的入场券,是组织向海外市场进军的准入证,是消除贸易壁垒的强有力的武器;
以上内容参考:百度百科-ISO9000族标准
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ISO9000管理思想简单总结就是:说到要做到。
说到指的是文件,文件编制要全面,包括标准的要求必须体现在文件中,同时企业自行追加的要求也要包含在文件中;
做到指实施文件要求和记录,对文件的规定要执行,不能限于形式化;执行要记录,记录用于分析和起到可追溯作用,是体系的一个重要要求。
说到指的是文件,文件编制要全面,包括标准的要求必须体现在文件中,同时企业自行追加的要求也要包含在文件中;
做到指实施文件要求和记录,对文件的规定要执行,不能限于形式化;执行要记录,记录用于分析和起到可追溯作用,是体系的一个重要要求。
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