Question

知名企业集团对下属公司的管控办法

若以下回答无法解决问题，邀请你更新回答

Answer 1

简单说
首先，根据管控的严格程度需要决定采取财务管理、战略管理、操作管理三种集团管控模式，然然后，后确定总部和事业部的功能，就是什么事归总部管，什么事归事业部决定
最后，通过集团管控流程的建设，有效地实施集团管碰轮控，比如支付流程、战略规划和年度营运计划/预算流程、采购流程等。
也可以不同的事业部采取不同的管控模式，这个事业部基拍采取财务管控模式，派个财务总监，盯着点就是了；那个事业部采取操作管理模式，大搏吵羡部分决策都需要由总部做出，事业部只负责操作。