企业管理咨询公司是干什么的

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百思特管理咨询 2022-04-27
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管理咨询公司的业务主要有:战略咨询、营销咨询、研发咨询、供应链咨询、流程与数字化、财经咨询、人力资源咨询等1、战略咨询:战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。2、市场营销:营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒,完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。3、研发咨询:帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新,最终到产品成功上市,全生命周期的管理体系。4、供应链咨询:帮助企业构建高效,低成本的,具有竞争力的端到端交付与运营体系…
股城网客服
2023-01-11 · 专注科普财经基础知识
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  管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。   那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?益腾咨询认为,主要在四个方面:\x0d\x0a  1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。\x0d\x0a  2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;\x0d\x0a  3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。\x0d\x0a  4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。\x0d\x0a  这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。\x0d\x0a  要衡量业绩,首先需要选择可以量化的经营业绩指标,益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。\x0d\x0a  通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
百思特管理咨询
2022-04-27 广告
企业发展都会经历积累、发展、衰退三个阶段。在市场环境日趋严峻企业存活率越低的环境下,很多企业为突破瓶颈在艰难的环境下存活下来,都会找到管理咨询公司帮助其改变困局。企业请管理咨询公司的原因如下:1、企业改革需要强大的推动力,单靠企业内部力量难... 点击进入详情页
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天创营销策划公司
2018-05-29 · 帮企业实现快销久销高价销
天创营销策划公司
我们注重市场研究,不搞经验主义,用七分腿三分脑,来做策划。坚信好的策划方案是用腿跑出来的。并拒绝策划就是单纯的打广告,如何使客户的产品实现快销、久销、高价销,是天创人的终极目标。
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您好,企业管理咨询公司,从字面上看主要是管理,这个还要看企业的需求,有的第三方公司做的是精细化管理,是和生产有关的,有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。

在制造企业中,精细化管理涉及到企业生产过程的每一个环节。MES系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程,采集生产过程中发生的所有事件,并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控,让整个车间现场完全透明化,为企业营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台。
管理咨询属于战略性咨询,是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家团队,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
通过上述两个简单的分析,不难看出区别,这两种第三方的服务机构都是对企业有助益的,所以如果企业没有能力把握好自己的话,找个第三方机构还是很有必要的。
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广州毕度海
2020-07-23
知道答主
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企业管理咨询公司,从字面上看主要是管理,这个还要看企业的需求,有的第三方公司做的是精细化管理,是和生产有关的,有的第三方服务公司做的是企业营销及品牌运营方面的。对于企业,确保阶段性目标的达成,培养关键人才! 对于员工,快速提升目标管控和团队辅导能力!毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式,有效打造学习型自组织,快速将管理者转化为目标教练,并打造一套梯队人才培养体系。

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