跨境电商做平台的适合做独立站吗?
与国内消费者网购绝大部分选择在平台:淘宝、京东...等网购平台购物不同,欧美等国家也同时会有不定比例的消费者会选择在独立站购物。在跨境电商行业,业界对于独立站模式存在的价...
与国内消费者网购绝大部分选择在平台:淘宝、京东...等网购平台购物不同,欧美等国家也同时会有不定比例的消费者会选择在独立站购物。
在跨境电商行业,业界对于独立站模式存在的价值有颇多争论,有的企业坚决不做独立站,有的认为独立站即使亏本也要做。从目前来看,大部分跨境出口电商企业的销售额中来自独立站占比都比较低,很多占比甚至低于5%;当然也有做的不错,比如跨境通(环球易购、帕拓逊)。2017年上半年出口跨境电商的总销售额为49.1亿,其中25.8亿是来自独立站平台,占比超过50%。
独立站与平台相比,优缺点都非常明显
优势:
塑造品牌,可以不断累积企业品牌
凤凰金刚网收集整理:数据100%留存在自己手里,而跨境平台一般只开放了部分数据,并且很多核心用户的数据是不对卖家开放的,但是独立站掌握在企业手中,所有用户数据也都属于企业,企业可以对这些数据进行第二次开发
相信很大一部分人之所以想要做独立站,是因为避免平台规则的制约,跨境电商平台各种各样的规则、政策,且不时变动,一旦触犯,可能会被封店、资金冻结,封库存等,不少卖家因此损失惨重
降低成本,与国内平台不同,国外跨境平台都是有交易佣金的,佣金就占用了大量的运营成本,而独立站就不存在这个问题
同时,缺点也非常明显
平台一般都自带庞大的流量,这是独立站无法比拟的,做独立站前期准备显然要投入更多
所以做独立站的难点就在于流量和转化,流量一般是利用seo来解决,而转化更重要的是产品、图片、文案、网站构造了
做好这些,独立站运营起来,也并没有那么难。 展开
在跨境电商行业,业界对于独立站模式存在的价值有颇多争论,有的企业坚决不做独立站,有的认为独立站即使亏本也要做。从目前来看,大部分跨境出口电商企业的销售额中来自独立站占比都比较低,很多占比甚至低于5%;当然也有做的不错,比如跨境通(环球易购、帕拓逊)。2017年上半年出口跨境电商的总销售额为49.1亿,其中25.8亿是来自独立站平台,占比超过50%。
独立站与平台相比,优缺点都非常明显
优势:
塑造品牌,可以不断累积企业品牌
凤凰金刚网收集整理:数据100%留存在自己手里,而跨境平台一般只开放了部分数据,并且很多核心用户的数据是不对卖家开放的,但是独立站掌握在企业手中,所有用户数据也都属于企业,企业可以对这些数据进行第二次开发
相信很大一部分人之所以想要做独立站,是因为避免平台规则的制约,跨境电商平台各种各样的规则、政策,且不时变动,一旦触犯,可能会被封店、资金冻结,封库存等,不少卖家因此损失惨重
降低成本,与国内平台不同,国外跨境平台都是有交易佣金的,佣金就占用了大量的运营成本,而独立站就不存在这个问题
同时,缺点也非常明显
平台一般都自带庞大的流量,这是独立站无法比拟的,做独立站前期准备显然要投入更多
所以做独立站的难点就在于流量和转化,流量一般是利用seo来解决,而转化更重要的是产品、图片、文案、网站构造了
做好这些,独立站运营起来,也并没有那么难。 展开
10个回答
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是否适合做独立站,主要看个人的实力情况。这个实力不仅指资金方面,还指运营等各方面的实力。
1.尽管独立站本身不自带流量,但目前越来越多的海外营销渠道都在为独立站铺设,前景较为可观;
2.不管是付费广告还是免费广告,运营的时间需要积累,当然也意味着完全掌握流量,打造私域流量;
3.很多人误以为独立站前期需要做较大的投入,但其实找好建站公司,只需要以较低的建站费用,就能铺垫长远的发展。点击可了解更多相关内容
国内自建站平台Ueeshop是很多新手卖家和大卖家的不二选择,在为卖家提供稳定可靠的独立站的同时,协助用户制定更合适的推广引流方案,为用户创造更大的价值。
1.尽管独立站本身不自带流量,但目前越来越多的海外营销渠道都在为独立站铺设,前景较为可观;
2.不管是付费广告还是免费广告,运营的时间需要积累,当然也意味着完全掌握流量,打造私域流量;
3.很多人误以为独立站前期需要做较大的投入,但其实找好建站公司,只需要以较低的建站费用,就能铺垫长远的发展。点击可了解更多相关内容
国内自建站平台Ueeshop是很多新手卖家和大卖家的不二选择,在为卖家提供稳定可靠的独立站的同时,协助用户制定更合适的推广引流方案,为用户创造更大的价值。
2020-03-05 · 聚焦行业热点,解读跨境电商新趋势!
ASIABILL
Asiabill成立于2015年,总部位于香港,运营中心在深圳科技园,欧洲、美国均设有分公司。业务包含:国际信用卡收单、海外本地收款、亚马逊/eBay平台收款、资金跨境分发等。
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以出口为例,亚马逊等平台卖家,如何判断自己是否适合转型到独立站呢?大家可以先问问自己以下5个问题:
1.想转型到独立站的主要目的是什么?
为了转型而转型是不可取的。建独立站,是为了开拓一个卖货的渠道,还是为了打造品牌,沉淀客户数据形成“私域流量”,形成品牌效应?
有些卖家因为“平台做得不是很成功,所以想做独立站试试”,目标和定位不清晰,平台不成功的原因也未总结,对独立站的了解也比较浅显,这个时候转型,我们认为有些贸然。
2.平台店铺的流量和销量怎么样?
店铺内的流量是否较低?还有增长空间吗?如果店内流量稳定,是否进入了瓶颈?
3.独立站的产品和品牌定位是什么?
是打算简单粘贴复制平台店铺的商品呢,还是打算有所区别,改进热销产品或开辟其他类目?
4.目前店铺面临的最大困难是什么?
是在运营(排名/流量/单量/转化率)上遇到了困难,迟迟没有获得预期的效果,还是已经进入稳定运营的状态,但是到达瓶颈?
5.如果去做独立站,面临的最大挑战是什么?
独立站和平台经营有很多不同之处。需要卖家具备站外引流、精细化运营品牌、运营流量维系客户等等能力。如果有缺失的板块,是否有途径可以补足呢?
相信大家在问自己这些问题的过程中,就能对自己当下是否合适转型独立站做出一个相对理性的判断。
1.想转型到独立站的主要目的是什么?
为了转型而转型是不可取的。建独立站,是为了开拓一个卖货的渠道,还是为了打造品牌,沉淀客户数据形成“私域流量”,形成品牌效应?
有些卖家因为“平台做得不是很成功,所以想做独立站试试”,目标和定位不清晰,平台不成功的原因也未总结,对独立站的了解也比较浅显,这个时候转型,我们认为有些贸然。
2.平台店铺的流量和销量怎么样?
店铺内的流量是否较低?还有增长空间吗?如果店内流量稳定,是否进入了瓶颈?
3.独立站的产品和品牌定位是什么?
是打算简单粘贴复制平台店铺的商品呢,还是打算有所区别,改进热销产品或开辟其他类目?
4.目前店铺面临的最大困难是什么?
是在运营(排名/流量/单量/转化率)上遇到了困难,迟迟没有获得预期的效果,还是已经进入稳定运营的状态,但是到达瓶颈?
5.如果去做独立站,面临的最大挑战是什么?
独立站和平台经营有很多不同之处。需要卖家具备站外引流、精细化运营品牌、运营流量维系客户等等能力。如果有缺失的板块,是否有途径可以补足呢?
相信大家在问自己这些问题的过程中,就能对自己当下是否合适转型独立站做出一个相对理性的判断。
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在跨境电商行业,业界对于独立站模式存在的价值有颇多争论,有的企业坚决不做独立站,有的认为独立站即使亏本也要做。从目前来看,大部分跨境出口电商企业的销售额中来自独立站占比都比较低,很多占比甚至低于5%;当然也有做的不错,比如跨境通(环球易购、帕拓逊)。2017年上半年出口跨境电商的总销售额为49.1亿,其中25.8亿是来自独立站平台,占比超过50%。 独立站与平台相比,优缺点都非常明显 优势: 塑造品牌,可以不断累积企业品牌 凤凰金刚网收集整理:数据100%留存在自己手里,而跨境平台一般只开放了部分数据,并且很多核心用户的数据是不对卖家开放的,但是独立站掌握在企业手中,所有用户数据也都属于企业,企业可以对这些数据进行第二次开发 相信很大一部分人之所以想要做独立站,是因为避免平台规则的制约,跨境电商平台各种各样的规则、政策,且不时变动,一旦触犯,可能会被封店、资金冻结,封库存等,不少卖家因此损失惨重 降低成本,与国内平台不同,国外跨境平台都是有交易佣金的,佣金就占用了大量的运营成本,而独立站就不存在这个问题
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话说国外的平台卖家人手一个独立站,对于平台卖家而言,站外引流是有挑战的,但是这无疑也是一个大好的机会,目前很多平台卖家已经悄悄布局独立站,我自己也在嘉鸿学院了解一些独立站的情况,先学习吧,独立站也不是没有门槛,但是也不是那么难。因为它的优势确实很明显。
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我觉得首先要看是进口还是出口,还有就是平台和独立站的盈利模式区别
1.如果是出口,那么我觉得独立站的机会会大过平台,因为中国有这完善的供应链,你只需要想好怎么卖货就行了,因为你最不缺的就是货物。趋势不趋势我不知道,但是主要这是任何一个行业的都愿意走的,控制整个行业从上到下,就跟LV一样,从生产到销售,最后连一个分销都没有。《为什么要做独立站和独立站怎么做》
2.如果是进口,这个就比较麻烦了,如果货物是你自己的品牌,我觉得现阶段还是做平台会好过自己独立站,因为大家买的就是品牌,还有就是利润率和各种方面,短期之内还是不要不做独立站的好,当然如果你是土豪和投资不计成本,这话就当我没有说,
3.无论是进口还是出口,独立站的前提就是品类,不是所有的品类都适合做独立站!
4.盈利模式不一样,平台就是低价买过来流量,然后再高价卖给平台卖家,而独立站就是自己用低价的流量买来想法子变成金钱。
5.最后一句话,一个是中心化的思维,一个是去中心化的思维,还是要看你的规模和体量!
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