当项目经理需要什么条件 20
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2019-01-18 · IT·互联网经理人培训口碑品牌
建筑项目的项目经理是建筑工程项目建设中非常重要的人员,需要对建筑项目负终身责任。建筑项目经理要具备一些比较严改岩亮格的条件:
一、自身修养
具备好的自身道德素养,不徇私情、不利己;具备建筑、经济相关法律知识。
二、业务能力方面
1. 具备一定的项目组织管理能力,良好的表达和综合协调能力;
2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验;
3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
4. 能够管理和枣没协调工程报建工作;
5. 做好对外的联络、交核宽往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系。
三、所持有的相关资质证书
1. 一级、或二级建造师证书;
2. 国家认可的大学本科以上学历。985/211以下、专科以下的学历,需具备至少8-10年的经验。
3. 项目管理专业证书:PMP/CPMP/IPMP。
当项目经理需要的条件有:
要有良好的政治素质,有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向;
掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件,如果没有扎实的专业知识作后盾,在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费,甚至造成更大的错误;
具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件,团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短,能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题,避免矛盾的发生或更大矛盾的产生;
同时更要精通本专业各个方面的技术知识,才可管理分内工作;
有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任,这就需要施工方挺身而出,大胆提出设想与业主同心协力解决难题;
在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面,要了解多学科、多个专业的知识,也就是说什么都知道、什么都懂,形成T形的知识结构。
项目经理是项目的策划和执行负总责的人,项目经理相当于是项目团队的领导者,项目经理主要的职责是要在预算范围内优质地领导项目小组完成项目中的工作内容,并使客户感到满意,为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控首李制活动中做好领导工作,从而实现目标。
所谓项目经理( Project Manager ),就是对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系梁芹迟和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
一般情况下项目经理这个职位大多数都是从企业工程部门内部选择出来的,因此项目经理具有一定的对工程项目的理解和知识,更橡李好的起到带头作用,其次,这也说明项目经理这个职位一般都是有经验之人做的。
一个大点的工程,需要很多的人员,而一般小工程那就不需要那么多了,做为一个小包工头,大工地的所有人员的活都得一个人来做,包括承揽工程、合同管理、施工技术、材料储备与采购、进度安排、成本核算、协调关系等等。这些活没有个十年、八年的锻炼都是空谈主义者,你现在的处境就是一个很微妙的阶段,什么都懂一点,可又什么都不会。做事凳洞悄从来没有捷径,只有从最基础的活做起,才会有长进,以后才不会吃亏。大工程不枣渣过是小工程的积累,有了基础经验,做大工程的时候就不会怕了,做事也会井井有条了。
你是一个有上进心的颤雀年青人,但希望你不要求捷径,积累经验的时候是很辛苦的,只要你不辞辛劳,成就会有的。祝你好运!!