团购模式的核心价值是什么？
2012年4月，团购鼻祖Groupon与腾讯高调宣布创建团购网站高朋，旋即在国内40多个城市同步推出团购活动。当年5月，窝窝团启动号称业内最大的一轮融资，总额达到2亿美元。随后，伴随资本的追捧热潮，国内团购网站数量高速增长。然而，在遭遇服务同质化、行业无序竞争、融资遇阻等发展瓶颈之后，从去年10月份开始，团购网站数量迅速减少。据权威导航网领团网数据显示，截至2012年4月，全国共诞生运营团购网5894家，其中2242家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，38%的团购网站已经被淘汰。宁波团购网认为，团购网站的竞争优势和客户忠诚度，一定是建立在服务这一核心价值之上，网站和商家最好的共赢之道就是服务好消费者。“团购业从起步伊始，就是一个低成本切入的状态，经过风投的大举投入，两年来呈现出疯狂扩张及混乱发展的势态，烧钱抢客源几乎成为固定模式，这必将让一些小规模网站倒掉。今年以来团购市场的集中度会越来越高，强者愈强、弱者愈弱的马太效应会愈演愈烈，只有寡头才有可能实现盈利。”武汉电子商务协会理事赵起告诉记者，整个行业持续瘦身，市场资源不断流向“金字塔”顶端的团购大佬，使得强者之间的争夺战愈加激烈。如何实现“剩者为王”？赵起认为，2012年团购业将由此前的资金、流量驱动演变成产品、服务机制驱动，“烧钱时代已经结束，团购网站更应注重对消费者和商家的服务能力。”
众所周知，团购现在已经与“低价”划上了等号。最初，买个域名，租台服务器买套模板就能开一个团购网站，极低的准入门槛让团购业规模迅速膨胀。当越来越多的资本涌入团购行业后，团购业的竞争越来越激烈。而团购业竞争激烈的表现，就是“低价”的最新纪录不断被刷新。正因于此，低价被誉为团购业的价值。现在看来，低价成就了团购业的辉煌，也将团购业带入了深渊。低价吸引了众多用户光顾的同时，也引发了一系列的质量和服务问题。生活服务是团购之本，对于消费者而言，低价的吸引力是有限的，仅靠低价不足以支撑团购这个新兴行业。很多团购网站倒闭的最根本原因并不是模式，而是一味缠绵于价格战，最后因利润少而倒闭。客观地说，团购的发展方向是对的，以生活服务为立足之本。
团购是一个不错的营销平台。前期，借助低价团购网站聚集了大量人气。加上团购网站的产品大多是生活服务产品，是人们日常生活必须的商品。从这一角度来看，团购是生活服务商家最佳的营销平台。所以说，营销才是团购的核心价值，低价仅仅是团购的一个特征而已。
【团购盈利模式】
①团购在于薄利多销；
②团购券采用短信、电子文本形式，容易丢失和被忽略；
③团购券存在有效日期，过期无效，会使人民币迅速贬值；
④即便是出售商品价格低于其价值，这样是为了增加会员数量，占领市场的必要成本投入；
⑤无成本或一分钱抽奖是他们惯用的短期增加会员数的伎俩。
