什么是财务思维？财务出身的人有哪些职业上的思维惯性？
很多人看到财务思维中的“财务”二字便立马想到了会计师、账本等，其实财务不仅仅指的这些。
买东西的时候想着能赚多少
我们去欧洲买公司,进入尽调阶段后后我手里都会每天攥着一张估值与收益表,基本上每天更新。这张表主要由以下几部分内容构成:净资产,ebitda,成本法估值,收益法估值,我们公司的股价,一股行业平均市盈率,目标定增价格,预期协同效应,预期收益率里面的指标每天都变,谈判或dd遇到任何一点我脑子里都会马上想到要更新哪个指标,对最终收益率的影响等等。久而久之,变成了习惯。造成一看到对方公司的报表,就能判断对方的开价区间,就能算出我们的收益率水平,成了惯性
2.很难成为战略大师
很多事情无法在当期看到效益,任何金融财务模型都无法说服自己决策的情况下,财务人员就凌乱了。过于依赖数据决策,往往使得财务出身人员只能守,无法攻。无法推动开拓性开创性战略的进行。
3.喜欢分散风险
准备备选方案企业财务往往以规避风险为主,大家都是头寸的厌恶者。买完欧元区公司,下一个就得买美元区公司。去年四季度开始欧元狂跌,就去欧洲买买买,人民币未来将会贬值,国内资产就赶紧抛抛抛。导致其他方面也养成了分散风险的习惯,喜欢备份。旅行必有两套方案。如果北京飞机延续,那就插个电话会议和谁谁谁讨论一下xxx。如果拜访的对方不在或早于预期结束,那就要去找谁谁谁谈xxx。在国外开车必开两个导航,一来俩个家伙一路吵吵吵可以解闷防困,而来互相验证各自发挥彼此长处,避免当机。笔至少准备4支,备用电源必带,转换接头至少两只,衬衣数量总是天数+ 1来防止被洒咖啡的局面发生。等等诸如此类的风险分散习惯。
4.做事喜欢有计划
喜欢讲流程财务的特点就是循规蹈矩,所以会反感无流程无计划的突发事件,导致应急能力差,不适合做公关和销售工作,但财务人员也需要公关,也需要出售自己的公司,比如路演这种局面。
很多人喜欢将财务思维应用在生活中。认为有些东西是相通的，是可以加以应用的。财务思维也一样，总有人喜欢将财务思维应用起来。
这类人往往会更多的关注数据
因为经常用财务工作来谈论数据; 接触最多的也是数据，大家习惯了用数据来呈现结果。
凡事要求准确
由于所有数据都被可以识别出来，除了分析和评估之外，财务数据在很大一部分情况下必须准确无误。 这会影响财务人员的数据和对工作以外的工作的准确性的要求，可能有用或不好的副作用;
总喜欢一遍遍的检查
这类人从数据的准确性来看，在查看数据和报告之前，要经常检查数据的准确性和逻辑性。否则就会心神不宁，不敢相信自己。
总喜欢去做一些分析
生意的好坏，从财务角度来看，更多的分析影响生活。 所以在某些情况下在我看来，在这个阶段，受限于大数据的有限设置和使用，许多真正的政治家，许多的老板，最终都不依赖这些数据做决策。 大部分分析是基于过去的数据，未来是一个趋势。 不确定性非常高。 如果财务人员在自己的分析中过分保证，错误的可能性很大。
以上就是我的一些观点。
