Question

如何才能透过现象看本质？有没有什么练习的方法？

Answer 1

Answer 2

透过现象看本质，平常就要多学习哲学知识，让自己的思维不断解放，掌握唯物主义的辩证思想方法，然后结合实践不断提升自己。首先要学会思考，要有思变之心，换句话说就是要有批判性思维，不能人云亦云，你看了定了再思考下，看看有哪些内容是事实，哪些内容静静是判断事实判断的区别清晰了才能讨论下面的步骤，寻找关键线索某些时候，我们只是听了一方面的观点，而没有听到其他人的观点，以为找到了谢谢，而事实上都是我都是普遍联系的，因此除了正方反方观临外，还有其他关联的事务，中国的医院去看个小感冒就要好几百，看来肯定是估是非常贵的那么影响住院的费用是有哪些构成的呢？除了新闻，媒体上的说法，你有没有去问过医生？丁丁，医生怎么说？你有没有去，问过护士长听听护士长怎么说？你有没有一些同学是学医的？听听他是怎么说？当然，这是举个例子，你可以找其他的例子，那么怎样拥有透过现象，看本质的能力提升呢，透过现象，看本质就是在，看待问题时能够抓住这个事件背后的根本性运作逻辑，你能够理解他真正的前因后果，而不是被这个，四件的表象，无关要素感性偏见的影响了判断，这是一种非常重要的思维方式，拥有了这种思维方式，你才会，不会人为浪费时间在网上和别人对喷，看问题，做事情始终不在点子上，总之自己对现实问题的解决毫无意义的事情的那种人。

Answer 3

首先要学会思考，要有思变之心，换句话说就是要有批判性思维，不能人云亦云，你看了定了再思考下，看看有哪些内容是事实，哪些内容静静是判断事实判断的区别清晰了才能讨论下面的步骤，寻找关键线索某些时候，我们只是听了一方面的观点，而没有听到其他人的观点，以为找到了谢谢，而事实上都是我都是普遍联系的，因此除了正方反方观临外，还有其他关联的事务，中国的医院去看个小感冒就要好几百，看来肯定是估是非常贵的那么影响住院的费用是有哪些构成的呢？除了新闻，媒体上的说法，你有没有去问过医生？丁丁，医生怎么说？你有没有去，问过护士长听听护士长怎么说？你有没有一些同学是学医的？听听他是怎么说？当然，这是举个例子，你可以找其他的例子，那么怎样拥有透过现象，看本质的能力提升呢，透过现象，看本质就是在，看待问题时能够抓住这个事件背后的根本性运作逻辑，你能够理解他真正的前因后果，而不是被这个，四件的表象，无关要素感性偏见的影响了判断，这是一种非常重要的思维方式，拥有了这种思维方式，你才会，不会人为浪费时间在网上和别人对喷，看问题，做事情始终不在点子上，总之自己对现实问题的解决毫无意义的事情的那种人

Answer 4

之前我有类似的疑问，怎么才能变得成熟？其实类似于你这个问题，我们看不清很多人，很多事，是因为我们经历的还不够多，还不够深刻。
郭德纲之前在接受媒体采访时曾经说过类似的问题，一个人活到60岁，如果他一直没学过开车，他永远不懂开车，一个人20 岁，他会开车，那他就比60岁的人，在开车方面更成熟，更能看透事情的本质。
再说回来，有没有锻炼的方法？我觉得是有的。先是要敢做，不要怕犯错，我们年轻，不用担心。另一个是要经常反省自己，总结过失。过的好与坏，与我们自己有关，所以，趁年轻，多去尝试。

Answer 5

壹.看清现实，不要只用眼

人在对现实的探究中最容易犯下两个错误，第一是排除对自己不利的观点，孤注一掷的自以为是，第二是受到所谓权威的影响，成为极道者的言论信徒。

在这里，我跟大家举个例子：

一个公司两个部门有纷争，A部门掌握公司的业绩命脉，部长是老板自己的徒弟，副部长雷厉风行。B部门是临时拼凑，副部长是A部门部长以前的部下，还没有部长。

从部门职能和人事关系上看，很多人会一眼看出，A部门掌握着对公司更大的影响力和行驶导向，而B部门人微言轻，对抗起来结果可想而知。

这，是我们通常情况下用眼睛看到的，那如果我们进行更细致的分析呢？

A部门部长是老板的徒弟，老板对自己的弟子自然护佑有加，让其关键部门的高级领导人岗位，这样一个人，按道理来说应该在公司里顺风顺水，但是这样一个人竟然跟B部门对抗，说明什么？

说明A与B之间的冲突，往往不是简单的业务对冲。

其次B部门临时拼凑，连个部长都没有，那这样一个部门又拿什么跟A部门对抗呢？

稍微有点企业斗争经验的人看到这里都会想到一件事：

看不见的手。

B部门由于没有部长，所以能够被上层更好的控制，这个部门能与A部对抗，势必是B部门后面的推手所致，更何况B部没有部长，一级指挥权在谁的手里，可想而知。

我想通过这个例子告诉大家两件事：

第一，看清现实，不要看表象，表象谁都看的到，而且表象是最容易被利用的现象（能看到的，都是早就准备好的套路）看问题要看本质，但本质是什么呢？是背后的分析，是缜密的思考所致。

第二，看请现实，眼睛只能看到样子，唯有正确的分析才能了解里面有什么东西。有时候我们做人办事，多问自己为什么，少问几个凭什么，你也许会更容易让自己接近事情的真相。

贰.树欲静而风不止

我们都知道一句俗话：没有密不透风的墙。

这句话乍听之下似乎是说，秘密无法用外力去阻止。

但是如果你看了我上一个小标题会发现，这句话其实另有蹊跷：

墙，阻挡的是人，而不是风。所以密不透风的墙说明的不是风很厉害，而是墙发挥了错误的主要看是看什么，具体问题具体分析