Question

.财务成果的计算和处理一般包括:

A.收入的确认
B.费用的计算与分析
C.所得税的计算和交纳 　
D.利润分配或亏损弥补
CD是要选的,不知道AB要不要选,请高手帮忙

Answer 1

在此后的工作中虽然有较大的改进，但仍然存在一些问题，有待大家群策群力加以解决。除在制品外，产成品制造过多显得更为可怕，98年初成品库存超多百台的场景仿佛就在眼前：
　　绿色通道上已开始摆上了产品；产品的转序几乎变得不可能，一台产品要从总装移动到氦检，至少要先后吊装三台产品来腾出空地；产品间的距离一个人侧身也进不去，吊装时多次发生产品相撞事故。要求寻找一个能存放大型机产品仓库的呼声日益高涨。
　　造成这种可怕状况的原因是什么？
　　营销部门发货不畅，但面对激烈的市场竞争，希望公司内的主要机型均有库存，以便一旦签订合同就可以发货。
　　营销部门和生产制造部门间的信息沟通不畅，交货期确认不准，不是按照实际交货期生产，而是按合同交货期生产，为补充库存而生产。
　　1、产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、找寻等浪费。
　　当库存增加时，搬运量将增加，需要增加堆积和放置的场所，需要增加防护措施，日常管理和领用时需要增加额外时间等，甚至盘点的时间都要增加，这些都是浪费。
　　2、使先进先出的作业困难。
　　当库存增加时，以铜管为例，新入厂的铜管压在原来的铜管上，先入库的要想优先使用，就必须进行额外的搬运。而如果为省事，先使用新入厂的铜管，原来的铜管长期放置会带来质量等一系列问题的发生。
　　3、损失利息及管理费用。
　　当库存增加时，用于生产经营活动的资金会大量沉淀在库存上，不仅造成资金总额增大，还会增加利息和库房的管理费用。而这些常常是隐含在公司的管理费用中，只有专门列出，才能发现存在问题的严重性，进而正视它，并努力解决。
　　

Answer 2

要的，当然要。
没有收入和费用，如何计算成果？

Answer 3

b是对的，a不对，收入的确认是在销售实现时！