2014-03-04
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首先要对所有的员工有信心,他们都是最好的,缺了谁都行。
当然,对于领导认为是人才的人,或者是老员工要尽力挽留,看看是不是遇到了困难,如果不行,好聚好散,能开个欢送会最好。
当然,对于领导认为是人才的人,或者是老员工要尽力挽留,看看是不是遇到了困难,如果不行,好聚好散,能开个欢送会最好。
2014-03-04
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首先要考虑自己是不是有些地方做的不好,或者你手下的管理人员是不是有压制行为,员工有没有发展的空间,一般来说,有能力的人,一旦认为自己在这个公司没有出头的日子,那肯定会呆不下去的!
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2014-03-04
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如果是人才 就找他谈谈对公司的看法 尽量挽留 要是有更好的发展也不强求
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