Question

电器厂，的组长，生产计划书怎么写

Answer 1

先写你们组产能情况，有多少人，班次情况，每日每周每月可以出工多少个工时，这些工时可以完成多少产品（产品不同这些产能可以生产的数量也不同）。
接下来写任务状况，目前手头有哪些产品要做，先后顺序怎么样，你怎么安排，大概什么时候完成。是否需要安排加班，预计将产生的额加班工时用是多少，设备运转时间要多少，方便领导估成本。
再接下来反映你维持正常生产的需要，例如要给大家加薪留人，培训技能，设备保养不到位...