作为领导该如何增强下属的自信心？
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用鼓励的话来指正员工，如果员工在工作中犯错或者工作没有做到位，请不要当众大声训斥，应该尽量私下里心平气和的就事论事，这个时候，领导要学会用鼓励的方式来指正员工的不足，这样不仅有利于员工主动弥补，还能给员工再次努力的信心。所以，鼓励比批评更能说服员工，更能给员工改过的信心。
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深圳市博奕方略企业管理咨询有限公司
2023-07-12 广告
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认清下属的工作能力，分配给他们稍微有点难度但是努力一下又能做好的工作，这样他们在拼搏之后得到应有的赞赏，能够使他们自己有信息在这份工作上继续努力，久而久之就变成了优秀员工了，自然就自信十足！
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不要拿员工来互相比较，很多人都不愿意领导拿自己去跟别的员工作比较，如果自己比别人强的话还好，否则就会极大的打击员工的自信心。所以，作为企业管理者，千万不要拿A员工与B员工做对比，这对于增加员工的自信心很关键。
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不要随意打击员工，要允许适当的犯错。员工不犯错是不可能的，尤其是创新企业，试错本身就是工作的一部分，不能员工一犯错不分青红皂白就是一顿骂和扣钱，这样会让员工不敢干事，何谈自信心呢。
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想要增强员工的自信心，企业就得主动为每位员工做出具体的成长计划，让员工清楚的了解到在企业中的成长与发展，自信则是油然而生。每天的工作都是围绕员工的自我价值实现，早晨可以开晨会读书谈理解讲心情见识，注重员工的个性化成长与发展，每月都会有主题活动，促进所有员工的思想与行动共通。
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