关于安利完美的看法?
有没有做过或者现在正在做安利或者完美的人,想让你们谈谈对安利完美的一些看法。不用说他们的产品质量好坏,价格高低,这些每个人都有自己的看法,也不讨论是不是传销的问题!我想问...
有没有做过或者现在正在做安利或者完美的人,想让你们谈谈对安利完美的一些看法。不用说他们的产品质量好坏,价格高低,这些每个人都有自己的看法,也不讨论是不是传销的问题!我想问问做过这些东西的人,能不能赚到钱?你们自己投入了都少钱,回报成正比吗 ?(不准灌水,别到处拷贝资料,那些我了解,不用你说)
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6个回答
2013-11-05
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一、安利产品VS完美产品 1、是不是产品越多的企业也有竞争力?不是的,你说是“肯德基”的产品多 还是安利的产品多?你说是“微软”的产品多还是安利的产品多?你说是“中国移动”的产品多还是“安利”的产品多? 评价一个公司好不好不能以产品的品种来算的,看来楼主在社会上的见识还是不够的,有很大的提升空间。[/i] [b]安利公司到底在做的是什么?我们到底做的是什么?什么给我们带来的保障?是市场。我们利用手上现有的产品去开拓市场,而这个市场的所有权是我和安利公司的。产品不断进来,不断满足我的市场的需求,我就不断有收入。而这个市场的需求是不因我做与不做而产生或消失的。所以产品越多越好,越多我就越能满足不同人群的需求,我的市场就越大,越稳定。所以安利与那些KFC阿,中国移动阿都是不同的公司,不是仅仅为了卖掉点产品,而是建立市场。[/b] [i] 2、”纽崔莱“确实是不错,可惜的是分的太清了,且当时”纽崔莱“开始的时候设计是为美国人所使用的,而后到中国来产品的配方一直没有什么变化,想想也就知道了,中国人和美国人的体质区别还是很大的,不是什么东西都可以随便补的,完美确实在开始的时候没有自己的技术,但是完美在创业初期使用的是美国贝活机构的产品,这跟安利当时使用“纽崔莱”的技术没有多大的区别,只是安利收购了“纽崔莱”,而完美更新了贝活机构的配方而已。[/i] [b]中国产品的配方当然一直有变化,不断有新的产品上来,设计的配方都是符合中国人对营养素的要求的。象儿童蛋白质粉,是真正进行了儿童口味试验后推向市场的。[/b] [i] 3、比价格就不能用一瓶来比较了,完美的产品是复方的,而安利的产品是单一的,试想一下,如果你将去一个买不到安利产品地方出差一个月,你想带全纽崔莱所有的保健品,你得带多少?包装上完美是没有什么优势,但是我们来想一想:马上就要中秋了,如果你自己吃月饼,你会不会到超市买998一盒包装非常精美的月饼?我想就算你买了,也肯定是送人的,如果你自己吃的话,你会选择什么月饼? 你买安利或者完美产品是不是用来送人的呢?[/i] [b]一个精美的包装是能够促进消费者的购买欲望的。安利所有产品设计与包装材料都考虑到了成本、环保性与美观。但这都是需要投资的。而一个仅仅几年的小公司哪里有这样的实力在产品的边缘方面投入呢?如果安利公司精心设计的包装被批判成与月饼一样的“过渡包装”的话,我真要怀疑说这样的话的人是否看到过安利产品。产品的功能性区分居然也被认为是一种失策。要知道该复合的产品安利公司都进行了复合,如维生素B族,钙与镁。我们补充营养补充食品的目的是缺什么补什么,不缺的维持平衡。所以我们有多种营养片,有各种维生素与矿物质的产品。而最新要上市的DoubleX则是超强的复合维生素矿物质类产品。最起码,我们的产品注明了含有些什么有效成分,主要是什么有效成分。相比一些保健品弄个什么什么素的要明确多了。[/b] [i] 二、 安利营销VS完美营销 对于营销策略,我想就没有必要谈的,楼主说的这么好,那为什么安利业务员会把中国市场做乱,乱价现象已经成为主流,这就是最好的团队所做出来的成果? 还有对于广告我想问一下楼主是否还记得以前有个很有名的“百年润发”洗发水?现在为什么没有了?答案是“广告”;以前有个很有名的酒“孔府家酒”,后来也没有了,只到最近才被人收购,原因就是“广告”。我们再问一下广告费是由谁出的?顾客呀![/i] [b] 这话说的没有根据,为什么微软的漏洞那么多,而苹果OS系统的漏洞很少有人提?是苹果OS做的好吗?不是,因为市场太小了。没人用搞什么阿。安利市场再乱,瘦死的骆驼也比马大的多。何况是老鼠乎?[/b] [i] 三、安利实力VS完美实力 在世界五百强企业里面真正的实力来自于哪里?很多人从表面上看是营业额,事实上真正的实力是公司业绩增长的动力是否强劲,谁更强劲,谁就是具备实力的。 “无论直销怎么立法,有一点都是不争的事实,即资本雄厚者都将挟天子以令诸侯,这也是符合经济学规律的。 ” 经济学规律里面讲的不是资本雄厚者就会赢,而是用活资金者才会赢。建议楼主不要卖弄文才,要真正学过〈经济学〉的人才会有见解的。[/i] [b]学过经济学不过是理论而已。事后诸葛亮谁都会做。关键是你自己不去做,光会炫耀自己学过什么什么经济学,那其实是很可悲的。如果按照Rudy的理论,那么Bill Gates根本没资格作微软的老大。因为他根本是辍学的。[/b] [i]楼主的分析我个人认为是“油浮水上”,没有多少实践管理经验而言,所以我建议楼主多去学习,多去观察,多去分析,多去请教,将来一定会有所成就的。 [/i]
2013-11-05
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如果你想做的话,可以大胆的去做,但是最好是兼职,除非你有特别强的能力。我有一个表妹在做安利,听说做安利在一定的时间内如果达不到业绩,就会取消你的资格;完美的业务员(优惠顾客)只要在一年中至少有一个月积分达到200分,你的会员卡就不会作废,而且它的积分是永远不归零的,所以如果你觉得完美的产品好的话,你不想做完美,你也可以办一张会员卡,因为这样既可以用上高品质的产品,又可以省一些钱(办一张卡,可以越用越便宜)。做完美能不能赚到钱呢?当然能,如果赚不到钱那么在去年四川的大地震中那能捐那么多钱啊?(两千七百万,你认为全是公司捐的吗?其中也有直销员的功劳。)但是不要以为只要办一张卡就可以赚到钱,因为它不是传销,它的报酬是来自你的销售业绩的。我认为做直销与做保险有好大的相似点,它们的共同点是它们都是依靠团队的力量来进行销售,保险人的收入不但与它的个人业绩有关,而且与它的团队的业绩也有关,所以那些到现在还认为完美、安利是传销的人,你们是不是认为做保险也是做传销呢?
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2013-11-05
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我妈妈有做,但她爱打麻将,不尽心去做,他们里有成功的个案
去年三月开始做,到了年底,她就成了安利总公司的直属成员,一个月拿到了10000多元,
还请他们学习组全体成员KTV,我也去了,嘿嘿
你应该知道他们的策略吧,怎么才能拿到10000多。我妈好像再打到一定数额就能拿3600了,
但她几乎消费是自己买的化妆品护肤品保养之类,一个月要几千···
过完年她就没什么兴趣了,她去年8月入的会
你说投资汇报的比例,不是那么回事,你有金钱的投资,就像我妈,自己买,那样其实也有点回报,但反比
如果你想我妈朋友那样投入人力,那就赚了,她很卖力了,她手下好多人,早就过年一口气接了3万的纽崔莱礼品,狂赚一番,安利邀请她去总公司开会
这些是我知道的,她们里面有5|1的人是赚的,其余不然,所以还是要努力啊
但我还蛮喜欢的,安利去年曾经改掉我妈打麻将的陋习,但今年她心有野了,只怪她的赌友···
如果你有恒心,有信心,我相信你能成功
去年三月开始做,到了年底,她就成了安利总公司的直属成员,一个月拿到了10000多元,
还请他们学习组全体成员KTV,我也去了,嘿嘿
你应该知道他们的策略吧,怎么才能拿到10000多。我妈好像再打到一定数额就能拿3600了,
但她几乎消费是自己买的化妆品护肤品保养之类,一个月要几千···
过完年她就没什么兴趣了,她去年8月入的会
你说投资汇报的比例,不是那么回事,你有金钱的投资,就像我妈,自己买,那样其实也有点回报,但反比
如果你想我妈朋友那样投入人力,那就赚了,她很卖力了,她手下好多人,早就过年一口气接了3万的纽崔莱礼品,狂赚一番,安利邀请她去总公司开会
这些是我知道的,她们里面有5|1的人是赚的,其余不然,所以还是要努力啊
但我还蛮喜欢的,安利去年曾经改掉我妈打麻将的陋习,但今年她心有野了,只怪她的赌友···
如果你有恒心,有信心,我相信你能成功
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现在直销行业已经没有什么前途了,收入也是金字塔结构,永远都是只有极少部分人能赚到钱的,绝大多数都是做别人的垫脚石的。像安利那样,要做到钻石级别以上的才会有比较稳定的收入,因为钻石团队积累的人数和销售额已经相对稳定了。那些什么翡翠级别以下的随时都会倒下来。举例:我亲眼看过一个翡翠(相当于营销经理)倒下。因为他的投入已经远远超过他的收入,最后连房租(因为要租房子给下线上课)都拿不出来了。所以他的团队慢慢就散了。没有下线帮他卖产品,他也就没了销售提成(返利)。单靠他自己是很难完成每个月的销售任务的(每月销售1.5万的产品才有2250元的提成)。现在2250元仅够自己住宿和吃饭。一个月卖1.5万的产品是很难的,除非你的运气特别好,或者你身边有很多富裕的熟人朋友。安利只有靠卖纽崔莱和化妆品才能提高销售额。卖蝶新洗洁精?呵呵,要卖多少瓶才能达到1.5万啊?
完美呢,比安利人性化一点,不会每个月将你的业绩清零。完美是可以累计的。安利每到月底就会逼死人,逼迫业务员大量囤货。如果这些货卖不出去,只能自己用了。呵呵。
完美呢,比安利人性化一点,不会每个月将你的业绩清零。完美是可以累计的。安利每到月底就会逼死人,逼迫业务员大量囤货。如果这些货卖不出去,只能自己用了。呵呵。
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2013-11-05
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它们的市场已经饱和 需要多次性的消费 不适合平凡人做 适合有钱人做
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