Question

如何做好员工考勤？

Answer 1

1.、要制度上明确，考核奖惩明确，但一般公司员工的考勤不能一概而论。
2、业务部门（销售、市场）等尽量实行不定时工作制，可以让员工外出做业务，而辅以晨会等形式让员工每日到公司按时参加会议，并每周安排一次详尽的外出业务汇报工作，这样既能不耽误做业务，也能进行相对严格的管理；
3、职能部门（财务、人力资源、行政）等，实行严格的坐班制度，标准工作制；偿担稗杆织访半诗报涧
4、形式可以用打卡机，指纹，门禁都可以，但最好是书面签到，有法律效力

Answer 2

单位可以利用先进的考勤软件来帮助单位管理员工考勤。例如，运用企微云考勤人脸识别打卡，它是基于企业微信的移动工作平台，腾讯首推的第三方应用平台，同时，它已是国内最大的企业微信第三方应用平台等。考勤做得好，可以提高工作效率，改善企业的精神风貌，提升整个企业的形象，营造良好的工作氛围。

Answer 3

怎么做好考勤管理制度？

jsxhbzy LV12
2015-09-15
满意答案

huangmiaozhen
LV11
2015-09-16
1、管理人员要具有公正严格的查处力度，要敢查、敢罚。
2、要制定完善的考勤管理制度。
3、管理人员要以身作则，对每月的考勤进行公开化透明化。
4、做好每月的考勤汇总与档案归档以便备查。

以下为某公司考勤规定：
一、打卡规定
　　公司所有员工，均需使用打卡机进行打卡登记，上、下班均需打卡。同时严禁任何人代理他人或由他人代理进行打卡登记。
　　打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负激励，主管级员工执行50元/次的负激励，经理级员工执行100元/次的负激励。
　　未打卡者，职员级员工执行40元/次的负激励，主管级员工执行100元/次的负激励，经理级员工执行200元/次的负激励。
　　打卡迟到、未打卡累计达到3次的，除实时交纳负激励外，另在月底工资给予全部负激励总额的二次扣款。
　　打卡迟到、未打卡累计达到5次的，除按“综合达到3次”的情况处理外，另转为试用期员工，除基本工资外，本月不享受任何奖金、补助、津贴项目。
　　特殊原因导致未能打卡或打卡迟到的，需在办公室填写《考勤说明申请》，并报部门负责人批准，报批后交办公室备案。特殊原因仅指以下几个方面：
　　①因公、因卡机问题，未来得及打卡、虽打卡但迟到、始终打不上卡，而需要申请更改考勤记录。
　　②因公、因特殊原因，出席会议缺席、出席会议迟到、出席会议早退，而需要申请更改考勤记录。
　　③非出差人员，允许在考勤记录发生后的24小时内进行补报；出差人员，允许在回司述职后进行补报；会议情况，允许向会议主持人提前口头通报，但回司后仍需补填、补批本单。除允许范围内的其他情况，不接受本申请。

Answer 4

首先打开EXCEL2013,然后选择，在出现的模板选择中找到并点击：员工考勤时间表——点击：创建。
输入员工姓名：点击员工姓名表格——把员工姓名列的姓名修改成本单位的员工姓名。
设置员工出勤类型：如点击1月表格，在出勤类型键那一列设置好休假、个人事假、病假，还可自定义两个出勤类型键。在最后那列输入年份。
设置好1月的样式后，复制出勤类型键那一列，然后粘贴到2月到12月的表格里，并在每个月的表格设置好年份。然后按照出勤类型键去输入每个员工每天出勤情况。
在每个月份的表只设计5个员工，修改方法：点击1月份表格，点击选择:员工1单元格——点击数据——数据验证——在来源那里设置数据范围——在员工1单元格下方插入多个单元格，直到够数为止——往下拖拉填充就可以了。其它表格也是一样。最后保存就可以了。

Answer 5

一、制定明确、公正、合理的考勤规章制度，约束全员共同遵守。在处理考勤的时候，有理可依，有据可查，避免出现相互扯皮、推诿。考勤管理制度在制定过程中，要结合实际情况，比如：交通、公司办公地址、人员居住情况等。切忌一味死板强硬，没有体现出人性化，让员工心生反感，满腹牢骚。
二、考勤管理实施过程中，如有特殊情况，需要人力资源部依据规章制度灵活处理。例如：员工上班途中遭遇车祸、交通管制、暴雨暴雪等，这些外界因素是不可控的，也是不可逆的。