从巨人集团的失败中我们得到啦哪些启示

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百度网友6a4944d5b4
2014-06-07 · TA获得超过7.5万个赞
知道大有可为答主
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得到启示
一个公司是一个整体,需要公司内部的良好配合,充分发挥各职 能部门的作用,因此部门之间的沟通显得十分重要。职能部门之间的 沟通渠道要通畅,有利于整个组织的政策执行。由于巨人集团实行的 是多元化战略,那么各个部门之间的交流与沟通就成了要使整个企业 正常运转下去的一个必要过程。良好的沟通需要,能让整个组织能提 供一个良好的发挥自己创新能力的一个氛围。同时,建立良好的组织 文化,可以形成强大的内聚力。要想让一个集团不断持久发展下去就 需要精神文化的东西来让整个集团具有向心力和凝聚力。

请采纳,谢谢~~
追问
第一个题怎么解
追答
①最大的失误在于目标转移方面,巨人在 电脑软件方面有很强的竞争力和技术管理 方面的支持,但是在他把精力转向保健品 和房地产方面时,他公司在这些方面的能 力和支撑不够,使实际支持达不到目标需 求。 ②巨人大厦的越建越高也是超过了当时巨 人公司的实力,逐渐拖住巨人的发展。  ③大促销的战役等多元化的快速发展使得 巨人集团自身的弊端一下子暴露无遗,缺 乏相应的财务控制制度,在公司的管理方 面也与自身情况不配套,致使公司滋生了 内部的贪污挪用利润事件。 ④对于自身的预估不合理,认为自己的资 金足够建巨人大厦,浪费了合理的财务手 段帮助自己,反而向其他渠道借款,负担 相对高额的资本成本。
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