精益生产体系有三大支撑:零库存、多品种还有什么?
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其实现在的精益，零库存是以及时化生产体系和看板拉动系统为基础的，多品种是需要快速换模和均衡生产、柔性来实现的。 所以消除浪费（7大浪费和5S现场管理）是其另一个支撑。。。
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精益生产：以客户需求为拉动，消灭所有浪费（所有不增值的活动都是浪费），持续改善（PACD：计划-实施-检查-落实）
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应该是看板管理
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