党建经验做法及亮点

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党建工作亮点总结经验材料

蒲公英教育
2019年04月22日

一、立足实际,开展工作机制创新

一是创新工作机制。积极做好保持党员科学发展观学习后续工作,制定下发了加强党员经常性教育、党员联系和服务群众、流动党员管理和党建工作责任制的意见,做到了党建工作与经济工作同研究、同部署、同考核,基层党建工作实现了均衡发展、整体推进。

二是创新服务机制。坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的思路,以开展“党员双带”、“党员进万家”结对帮扶和“党员先锋岗”等活动为载体,探索建设基层组织和广大党员服务经济社会发展的新机制,着力建设一支带头致富、带民致富的党员队伍,。

二、着眼提高,开展共进互学互帮三个“1+1”活动

一是党员领导干部与普通党员结成“1+1”手拉手共进对子。县财政局机关党员79名,其中科级党员干部11名,股级党员干部30名,普通党员38名,局党组以创建基层党建示范点活动为契机,在全局开展副股以上党员干部与普通党员结对子手拉手共进活动。一方面使普通党员能感受到党员干部的温暖与关怀,相互之间形成团结共进的纽带;另一方面加强党员干部与普通党员之间工作上的和谐互动以及党风廉政建设上的互相监督效应。

二是年轻党员与离退休党员结成“1+1”互学互帮对子。局党支部根据“居所就近,互学互帮”的原则,为每位离退休党员配备1名年富力强的党员,负责即时将党的各项方针政策以及财政改革最新动态报知离退休党员,为年老体弱、行动不便的党员“送学上门”。通过“结对”,激发离退休党员永葆先进性的积极性,同时增进了新老党员的感情交流和思想交流,为年轻党员提供向前辈学习生活经验和工作经验的机会。

三是机关党员与挂点贫困户结成“1+1”真情帮扶对子。组织党员干部与“责任到人、落实到户”挂点村贫困户对子见面,开展思想上扶志、生活上扶困活动,进村入户了解他们生产生活情况,为他们脱贫致富出谋划策。通过“攀穷亲,结对子”,将党的关怀辐射到基层,为共产党员发挥先锋模范作用开辟了广阔天地。

三、致力规范,加强支部建设标准:

1、支部班子建设标准化

“火车跑得快,全靠车头带”。支部班子建设是党建工作的基础,支部班子建设的好坏,直接关系到党在职工群众中的威望。支部按照《党章》和《基层组织选举工作暂行条例》的规定,通过干部任前廉政考试,对全部党支部进行了改选换届工作,为公司党建工作的提升提供了坚强的组织领导保证。各支部根据实际情况,将有较强的政治思想素质,较高的专业素养,较好的整体素质的人员组成支委,有效地增强了支部的凝聚力和向心力,同时也保证了支部工作始终围绕公司党委的中心工作来开展。

2、支部制度建设标准化

标准化建设是党支部建设的重要战略,是提升管理水平的重要手段。通过支部制度标准化建设,一是实现党建标识标准。党支部从改善和完善支部党员活动室入手,统一制作配发了上墙的“党支部简介及支部机构图”、“党员权利与义务”等,增强了党员的归属感、光荣感,调动了工作的积极性、主动性。二是实现党建资料规范。通过支部状况、党员名册、规章制度、党费收缴、组织发展、计划总结、会议记录、宣传报道等方面,使支部工作做到条例明确,思路清晰,使党员的学习教育等活动开展做到有计划、有记录、有总结。三是实现党建制度统一。指导支部健全“三会一课”制度、民主生活会制度、党员考核制度、定期汇报制度等各项规章制度,促进党内生活制度化、规范化。四是最终实现党建特色鲜明。努力建设形成“一支部一品牌”的特色鲜明的党建工作品牌。

3、支部阵地建设标准化

支部阵地建设标准化是发挥党支部战斗堡垒作用的有效载体。党委积极发挥党校“三个基地”的作用,通过支部项目化运作方式,每月组织一次观摩活动,各党员结合实际开展丰富多彩的自选活动,这些活动的开展既加强了相互交流学习,也对公司标准化党支部活动起到推波助澜的作用。

四、强化安全,党建工作促发展

在安全工作上,继续抓好“手指口述”安全培训,大力推进“白国周班组管理法”,组织党员下现场,采写安全管理亮点,组织参与安全检查、安全考核、安全督察、安全演练等活动。在安全工作督查方面采取定期分析总结、月度专项督办、及时通报反馈等办法。在队伍稳定上,针对队伍出现波动性苗头,加强优惠政策宣传,并及时采取改善生活条件、加强后勤保障等具体措施,稳定安监队伍。在组织管理上。推进党务公开制度,建立了党费管理信息系统,做好党员发展工作,开展“七一”红色短信息征集活动。在宣传思想上实行了党员积分制、好稿评选、季度考核与年度评比等措施,加强宣传工作引导,开展新闻策划、图片拍摄交流、活动。党支部开展了“两到两进、安全互保合约、冬送温暖夏送清凉、女职工素质达标”等活动。共青团建立了数据信息采集系统,继续开展“双学双过硬、青年志愿者、青年安全岗”等特色活动。

五、注重经常,日常工作规范化

1、岗位职责明晰化。按照法律、法规和“三定方案”的有关规定,创新行政管理体制,整合部门内部职能,理顺部门内部分工,结合工作分工逐一定岗明责。

2、业务办理流程化。各单位按照业务工作环节,逐一明确工作内容、要求、标准、规定,绘制工作流程图,编制业务工作指南。

3、档案管理标准化。完善机关和部门(单位)档案室(柜)等硬件设施,按照档案管理有关规定,对各项业务文档认真进行整理、分类、立卷、归档,并做好台账登记工作,完善档案管理制度。

4、工作秩序规范化。统一办公设施、物品摆放,制定机关工作人员办公室上班时间有关规定,明确工作人员衣着有关要求。

5、网络公开信息化。充分利用局域网、办公场所明显位置,完善公开栏、电子显示屏等设施,公开工作职能、人员岗位职责、业务工作流程、服务指南,党务政务事项等内容。

6、考核评比具体化。完善现行考核办法,建立科学的绩效考核体系,吸纳行政相对人等社会公众参与评议考核,建立和完善激励约束机制,完善机关目标绩效考核办法,进一步细化考核细则。
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