Question

为什么要做一把手

Answer 1

因为一把手有话语权，要干一番事业，当然要当一把手。

一把手”作为一个地方、一个部门、一个单位的主要领导，在领导班子中居于核心地位，负有总揽全局、协调上下的重要责任。其作用发挥如何，直接影响到地方、部门、单位的发展方向和工作状况。

“一把手”要当好“班长”，充分调动“一班人”的积极性，必须在各方面起到表率示范作用。要勤学不怠学，争作提高自身素质的表率。

一把手的职责

1、人际关系方面，一把手担负着所领导的各个组织之间的关系和交流，还担负着整个单位对外的关系与交流。如制定单位的工作目标，把单位内部的各个组织协调起来，综合运行，形成整体，同时组织单位与周围环境形成连接，建立网络。同时，单位一把手还担负着对下属的鼓励和激励、培训和教育，以及调动职工的工作积极性，领导职工形成一个合作互动的整体，实现工作职能。

2、信息资源方面，“一把手”在单位中处于信息收集和发布的焦点，事实上是组织的“中枢神经”。首先“一把手”要收集和了解与本单位相关的各种外部信息以及单位内部各组织和成员的相关信息，为作出决策提供依据。其次“一把手”还要将自己收集的信息经过组织加工后并传播给下属，并指导下属在相应的权限内作出决策。

3、在决策方面，“一把手”对组织单位内部各方力量履行职能负有全面责任，为确保单位的职能得以全面履行，必须全面掌控单位所有资源以适应环境的变化，因此每一项重大决策都和“一把手”有着切实关系。要保证单位职能履行，“一把手”实际上掌控着单位的资源分配权，包括人力、物力、财力的分配，以及给予荣誉表彰的决定权。