Question

很多人不懂面试法，什么是行为面试法？

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Answer 1

“STAR”是最常用的：“s”是情境，情境t是目标，目标；“是行动，是行动；‘r’就是结果。通过这种面试方式，你可以快速了解申请人过去做过什么。先问情况，“你之前是在什么情况下这样做的？”然后问目标“你能告诉我这样做的目的是什么吗？”然后问行动者，“你为此采取了什么行动？”最后问结果。

行为访谈法的理论基础很简单，可以用一句话概括：一个人过去的行为可以预测他未来的行为。行为面试法的目的也很直接，就是全面了解应聘者过去的行为，从而预测应聘者是否适合新的岗位。统计表明，行为面试法在衡量应聘者的经验和能力方面比传统的面试方法，如结构化面试法()更准确。基于行为面试的招聘决策准确率高达80%，远高于传统面试方式。

这就是为什么现在大多数公司在招聘的时候或多或少都采用行为面试的方法。让我们来看看一些典型的行为吧。为了保持原味，以下问题用英文给出。看到第一个问题，简单吗？读者朋友会对此嗤之以鼻吗？等一下，我敢说能给出满意答案的朋友不多。在回应优势时，许多同胞会说他们是快速学习者、勤奋者等。这样列出几个优点是远远不够的。

每一种力量都必须有至少一个真实的故事支撑。例如，如果你是一个快速学习者，你必须举例说明哪一年哪一个项目你想采用最新的技术，以及你是如何在短时间内掌握这项技术并及时完成项目的。同样，对于弱点，不能只说哪一个不行。大部分同胞都会回答说口语不好，还不如继续说自己一直在努力提高，比如参加一些听力课程，纠正发音。这个回答用事实论证了答案，即应聘者自己过去的行为，让面试官信服，预测应聘者未来被录用后会坚持自己的优点，改正自己的缺点。行为的答案应该是“STAR”。这四个方面缺一不可，必须完整

Answer 2

行为面试法是针对面试官而言的，部分新面试官兵不具备专业的面试能力，同时对企业及岗位的一些基本常识掌握的也不足，就会导致觉察能力的有限而很难评估准确。这时候就可以依靠面试人员的行为进行简易的评估。

Answer 3

这个面试法就是要求面试者在面试的时候描述自己过去的某个工作或者是某个生活经历，然后领导要通过这些内容来决定这个人的各方面的素质。

Answer 4

就是一种另类的面试方式，面试官会提前把面试环境弄得很脏，然后让面试者去打扫，以此来看他们的品德。

Answer 5

根据对之前工作，还有生活的进行相关的描述，同时也应该进行一些总结，将经验总结实施到这次的工作中。