人力资源管理的问题
判断题1.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。()2.录用比为录用人数/应聘人数,因而该比值越小,则相对来说,反映录用者的素质越高。()3.由于高层管理...
判断题
1.
人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。 ( )
2.
录用比为录用人数/应聘人数,因而该比值越小,则相对来说,反映录用者的素质越高。( )
3.
由于高层管理人员经验丰富,并且他们很忙,所以他们不需要培训。 ( )
4.
员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。 ( )
5.
职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。 ( )
6.
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( )
7.
在人力资源管理中,人力资源计划和工作分析为员工招聘提出了数量和质量要求。( )
8.
行为锚定评分法是职务评价的一种方法。( )
9.
在关键绩效指标的确定中,如果指标不能数量化就行为化,如果不能行为化,则心理化。( )
10.
人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和,这里劳动能力包括智力和体力。( ) 展开
1.
人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。 ( )
2.
录用比为录用人数/应聘人数,因而该比值越小,则相对来说,反映录用者的素质越高。( )
3.
由于高层管理人员经验丰富,并且他们很忙,所以他们不需要培训。 ( )
4.
员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。 ( )
5.
职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计,是组织职业生涯设计的常规性设计。 ( )
6.
在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( )
7.
在人力资源管理中,人力资源计划和工作分析为员工招聘提出了数量和质量要求。( )
8.
行为锚定评分法是职务评价的一种方法。( )
9.
在关键绩效指标的确定中,如果指标不能数量化就行为化,如果不能行为化,则心理化。( )
10.
人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和,这里劳动能力包括智力和体力。( ) 展开
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