Question

在单位里的领导，一般都喜欢什么样的员工？

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Answer 1

假如我是老板，如果有专业知识要求的，当然喜欢找有相关知识的员工，因为可以沟通，一培训就可以上岗，省去长时间培训的时间和人力资源成本，更重要的是不会出现原则性错误，特别涉及到有安全领域专业性强的工种！因为安全是第一，没有安全就什么都没有！

假如我是老板，当然喜欢找那些有责任性的诚实的员工，因为他（她）有责任，交给他（她）你放心，因为他（她）诚实，不会把次品充数，你的产品有延续，就少后果之忧。因为企业的质量是生命！企业的声誉就是发展的守护神！

当然当好的员工，首先老板自己也要有好的人品，人为知己者荣，这样的老板和员工才能走得久远，这个团队才有生命力，才会有更好的前景！这是我个人的观点。

而有的老板喜欢会来事了，拍马屁的。有的喜欢实干，工作效率高得，不尽相同。原来我给一个老板打工，老板年轻，自己富二代没什么事业心，媳妇为了锻炼他，让他干了工程，自己还不懂。爱好就是洗浴和电脑，搞技术的也是年轻人，就喜欢和老板聊天，给老板出主意，当时我管项目，搞技术的就让他买便宜木模板，结果买来木工锯开是空的，我就找供货商让他拉走，然后找老板让他不要用便宜的，用便宜的一层下来就成了废料，买质量好的看着价钱高，但能用四，五层楼。我又找他媳妇，结果他媳妇让他以后别都听那个技术员的。所以我认为不管老板喜欢什么样的人，作为打工者都要对得起自己的良心，做正事，把本职工作做好最为重要。

最后，让老板信任你做人也是靠谱的。有的人可以做事，但不能交心。有的人既能做事，又能交心。你要打心眼里愿意为老板考虑，为公司考虑，诚实守信是这里第一要位的。

到这里，你和老板才能真正互相信任。他绝对喜欢你，有机会的时候也愿意提拔你。

Answer 2

以下几种类型的领导，容易把人给用废掉：
1、保姆型
主动把下属工作中的问题解决掉，要资源给资源，即便是跨部门沟通的小事，下属举手就能办到的事，都主动去打招呼，帮下属摆平。工作方法没有，立即给工作方法。只要下属碰到问题，你都会全力去为下属扫清障碍。

这样会导致下属出现一个心理：搞不定的事情，有老大在，他会想办法的。
下属再无上进心，再无独立处理事情的心态。好比是巨婴一样。
这如同培养小孩一样，，为什么有的人会培养出巨婴来？就是因为习惯了给小孩全方位的呵护，让小孩缺乏独立的精神，长此以往，就没有独立的能力了，把小孩给整废了。
2、逞能型
俗话说强将手下无弱兵，恰恰有些业务能力很强的领导，往往培养不出优秀的下属。为什么？
1）爱逞能
因为他特爱逞能，容易陷入：看我多棒，这个问题只有我能解决得了。虚荣心得到了空前的满足。
下属看准这点，碰到问题就向他请教，一请教，就按捺不住，撸起袖子动手去干。
下属乐得清闲，你干干去吧，在旁边看着你做事，时不时地还为你加油，领导真厉害。
然后，事情越来越多，而下属越来越闲，谁都不想干活了，只需加油鼓劲就可以了。
在整团队中，就只有领导会做事情，只有领导才有解决问题的能力，下属一碰到问题，就找领导，整个团队废了。

2）让他干，不如自己干来得快
这类领导，有可能还会存在另外一个毛病，因为自身能力强，所以看不惯下属的工作效率，认为教下属的时间，还不如自己去干。而且下属去干，还不一定能干得好。
于是乎，挽起袖子，亲自动手去干。下属能力也得不到成长。
3）以已之长去打压下属
我们在工作中，是不是有这种体会，你很难在领导擅长的这个领域，有突破性的建树。如果领导是做销售的，那在销售这块很容易得到领导的“指指点点”，如果领导是人力出身的，在人力的这个领域，你很难有想法。
因这他在这块确实是有特长，但正是因为这个特长，限制了下属的发展。他会用他那一套东西去评判下属，抨击他认为不合理的地方。
这种领导也有可能把人给整废了。
3、鞭打快牛型
这类领导也最为常见，你工作能力强，又比较好说话，就拼命把活给你干。活越干越多，当然出错的机率也大。活最多，错也多，工资低，升职也轮不到，最后把人给整崩溃掉。
这类领导是最容易把人给用废掉的。
4、打击型
这种领导吝于表扬鼓励。你做好了，是应该的。做不好，是能力不够。总是能你提的方案中找出毛病来，进行打击。如果是出现问题了，更是百般攻击。

长此以往，下属没有自信心，更不可能谈到发展。对下属是精神上的心理上的打击。这类领导遇到了越早走越好。
5、缺乏大局观
这类领导沉迷于琐碎的事情，抓不住大局，总在芝麻点的小事上计较。格局太小。
跟着这类领导，很可能会被带偏。
6、用人短处
这类领导，也属于管理能力较弱的人。不仅不能识人，更不会用人。搞不清楚人的优劣势。用人只凭个人好恶，凭感觉。
在这样的领导下很难有发展

Answer 3

领导喜欢会说话的员工。因为这种员工能哄领导开心，领导就会愿意给员工一些帮助。

Answer 4

一般都是非常喜欢认真负责，而且有上进心，踏实肯干的员工，因为这样的员工可以给公司带来非常稳定的收益。

Answer 5

喜欢聪明勤奋而且上进的员工。做事情懂得左右逢源，非常圆滑的员工。而且性格非常开朗的员工。