《博弈论》读书笔记
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这是我看的关于博弈论的第一本书。之前一直以为这样的书很深奥，但看完此书后发现，这类书应该列为必读书之列，因为了解博弈论，会让自己更明智，能在面临选择的时候做出更优化的决策。
这本书给我打开了一扇新的窗户，让我了解了一些经典的博弈理论，比如囚徒困境、博傻理论、智猪博弈、哈丁公用地悲剧、纳什均衡、帕累托优势、胆小鬼博弈，相继博弈与同时博弈等等。“智猪博弈”解释了为什么占有更多资源者必须承担更多的义务。胆小鬼博弈表明了将自己的意图传达给竞争对手的重要性。在胆小鬼博弈中，如果对手知道你的策略。而且这项策略比较强硬，那么你就会成为赢家。因此，在胆小鬼博弈中有一件事很重要，就是千万不要阻止对手来打探你的行动。如果你隐瞒，就表明了你并没有进入的决心。纳什均衡是指在一个策略组合中，所有的参与者面临这样的情况：给定你的策略，我的策略是我最好的策略；给定我的策略，你的策略也是最好的策略。即双方在对方给定的策略下不愿意调整自己的策略。博弈的结果可以达到均衡，也可以不均衡。博弈的均衡是稳定状态，因而是可以预测的。有些博弈的均衡点不止一个，比如夫妻博弈中就有两个纳什均衡点。不是所有的博弈都存在纯策略纳什均衡点，但至少存在一个混合策略均衡点。纳什均衡是一种非合作均衡。
非合作博弈的过程，感觉博弈的双方是在下棋。每做的一个策略都是对对方策略的反应。相继博弈过程中，博弈双方是在一个来回一个来回地下棋，而在同时博弈过程中，博弈双方需要一次性下多步棋，最后得出一个结论，比如《时代》和《纽约时报》的选题。
同时，本书也有很多有趣的博弈案例，比如警察与小偷的博弈、夫妻博弈、不虞现象、柠檬市场，等等。通过这些案例会让我们联想到生活中的许多类似的情景。还有，本书也提出了面临生活中的博弈，我们应该怎么处理？比如面临“冤冤相报”的困境如何破解？人际交往中如何博弈？在爱情中的两人如何博弈？怎样才能找到理想的伴侣？怎样在相亲中有效地利用单独评价与比较评价的优势？采用什么方法才能分好粥？军事战争中攻守双方如何博弈？怎样的威胁才适度？怎样的惩罚才有效果？在冤冤相报过程中，博弈双方如果每次能在报复时减少10%，则有助于问题的解决。在恋人之间的博弈中，胜利总是属于那些善意的、宽容的、强硬的、简单明了的恋人们。相亲中的比较策略比较有意思，如果你是个女孩子，要准备去相亲。如果你长得漂亮而你的朋友很丑，那就带她一起去，这样可以反衬你的美；如果你们两个都很漂亮，那你就应该选择一个人去；如果你们两个都很丑，应该一起去，因为如果你一个人去的话，他会将你和他日常见过的女孩子比较；如果你们都很丑，假设你有一个很明显的丑陋的标志（如胎记，显性特征），而你有知识和谈吐方面的优势（隐性特征），就应该让室友同去。自己一个人去的话，可能会一眼对你的形象大打折扣。反过来，如果室友知识渊博而有明显胎记，你就应该自己去。这个策略可被用于求职、产品促销等方面。
有一个博弈的例子让我感触良多，就是“待宰的猴群”。每天主人打开笼子的时候，每只猴子都不敢有任何举动，以免引起主人的注意而被杀掉，当主人选中其中一只猴子的时候，别的猴子幸灾乐祸，但最终，所有的猴子都被杀掉。这让我想起了南京大屠杀，为什么那么少的士兵能杀那么多的老百姓，而没有人起来反抗？公共汽车上的窃贼与乘客也是这样的例子。
还有一些烧脑的博弈例子，如三个快抢手的对决、强盗分钻石。懂得博弈论后，我们会知道并不是实力最强的人赢的机会最大。还有一些关于概率论的例子，给我感觉比较深的是，关于概率，不能相信感觉。概率论也是需要好好掌握的理论。
分粥游戏也很有意思，各方博弈的结果最终会形成一个制度。一个7人小团体共同生活，怎样进行分粥呢？第一种方法是指定一个大家信得过的品德高尚的人分粥，一开始还比较公平，后来就开始偏向溜须拍马和亲戚，风气也越来越坏。第二种方法是大家轮流主持分粥，一周每人分一天，结果每人每周只有一天能吃饱。第三种方法是成立一个分粥委员会和一个监督委员会，对分粥进行监督和制约，这种方法可以公平分粥，但效率太低，每次分完粥都凉了。第四种方法是每人轮流值日分粥，但分粥的人要最后一个领粥，这个制度保证了么七个碗里的粥一样多。这个博弈达成共识的过程最终形成了一个制度。一个制度是否有效，要看它是否找到了整体目标与个体目标的纳什均衡。
书中还提到一个精彩的案例，美国小公司哈勒尔如何打败保洁公司推出的”新奇“清洁喷液的。”新奇“清洁喷液的推出给哈勒尔带了巨大的恐慌，他随即采取了三个步骤：第一步，宝洁在丹佛试销产品时，哈勒尔选择悄悄从丹佛撤出了自己的所有产品，方法是中止在丹佛的所有广告和促销，停止供货，使宝洁的试销“感觉良好”。第二步，在宝洁大面积上市“新奇”产品时，哈勒尔以原来50%的价格倾销，使宝洁遭遇伏击，哈勒尔还开始广告攻势“销售期有限”，使消费者在很短时间内购买了可以用半年的哈勒尔产品。之后，新奇再采用降价策略已经不管用了，消费者在半年之内已经不可能再买了。于是，“新奇”遭遇严重滞销，宝洁认为这是错误产品，中止了生产销售计划。
本书还谈到最佳策略的选择。最佳策略就是能够给你最大成功机会的策略。在我们面对选择时，决策的核心并不在于结果的最优，而是决策过程的最优化，只要策略合理，结果当然就不会差。每个策略都可能会产生不虞现象，需要仔细考虑。了解博弈论，做个理性的决策者，提升自己的决策能力。
(2020.7.29)
这本书给我打开了一扇新的窗户，让我了解了一些经典的博弈理论，比如囚徒困境、博傻理论、智猪博弈、哈丁公用地悲剧、纳什均衡、帕累托优势、胆小鬼博弈，相继博弈与同时博弈等等。“智猪博弈”解释了为什么占有更多资源者必须承担更多的义务。胆小鬼博弈表明了将自己的意图传达给竞争对手的重要性。在胆小鬼博弈中，如果对手知道你的策略。而且这项策略比较强硬，那么你就会成为赢家。因此，在胆小鬼博弈中有一件事很重要，就是千万不要阻止对手来打探你的行动。如果你隐瞒，就表明了你并没有进入的决心。纳什均衡是指在一个策略组合中，所有的参与者面临这样的情况：给定你的策略，我的策略是我最好的策略；给定我的策略，你的策略也是最好的策略。即双方在对方给定的策略下不愿意调整自己的策略。博弈的结果可以达到均衡，也可以不均衡。博弈的均衡是稳定状态，因而是可以预测的。有些博弈的均衡点不止一个，比如夫妻博弈中就有两个纳什均衡点。不是所有的博弈都存在纯策略纳什均衡点，但至少存在一个混合策略均衡点。纳什均衡是一种非合作均衡。
非合作博弈的过程，感觉博弈的双方是在下棋。每做的一个策略都是对对方策略的反应。相继博弈过程中，博弈双方是在一个来回一个来回地下棋，而在同时博弈过程中，博弈双方需要一次性下多步棋，最后得出一个结论，比如《时代》和《纽约时报》的选题。
同时，本书也有很多有趣的博弈案例，比如警察与小偷的博弈、夫妻博弈、不虞现象、柠檬市场，等等。通过这些案例会让我们联想到生活中的许多类似的情景。还有，本书也提出了面临生活中的博弈，我们应该怎么处理？比如面临“冤冤相报”的困境如何破解？人际交往中如何博弈？在爱情中的两人如何博弈？怎样才能找到理想的伴侣？怎样在相亲中有效地利用单独评价与比较评价的优势？采用什么方法才能分好粥？军事战争中攻守双方如何博弈？怎样的威胁才适度？怎样的惩罚才有效果？在冤冤相报过程中，博弈双方如果每次能在报复时减少10%，则有助于问题的解决。在恋人之间的博弈中，胜利总是属于那些善意的、宽容的、强硬的、简单明了的恋人们。相亲中的比较策略比较有意思，如果你是个女孩子，要准备去相亲。如果你长得漂亮而你的朋友很丑，那就带她一起去，这样可以反衬你的美；如果你们两个都很漂亮，那你就应该选择一个人去；如果你们两个都很丑，应该一起去，因为如果你一个人去的话，他会将你和他日常见过的女孩子比较；如果你们都很丑，假设你有一个很明显的丑陋的标志（如胎记，显性特征），而你有知识和谈吐方面的优势（隐性特征），就应该让室友同去。自己一个人去的话，可能会一眼对你的形象大打折扣。反过来，如果室友知识渊博而有明显胎记，你就应该自己去。这个策略可被用于求职、产品促销等方面。
有一个博弈的例子让我感触良多，就是“待宰的猴群”。每天主人打开笼子的时候，每只猴子都不敢有任何举动，以免引起主人的注意而被杀掉，当主人选中其中一只猴子的时候，别的猴子幸灾乐祸，但最终，所有的猴子都被杀掉。这让我想起了南京大屠杀，为什么那么少的士兵能杀那么多的老百姓，而没有人起来反抗？公共汽车上的窃贼与乘客也是这样的例子。
还有一些烧脑的博弈例子，如三个快抢手的对决、强盗分钻石。懂得博弈论后，我们会知道并不是实力最强的人赢的机会最大。还有一些关于概率论的例子，给我感觉比较深的是，关于概率，不能相信感觉。概率论也是需要好好掌握的理论。
分粥游戏也很有意思，各方博弈的结果最终会形成一个制度。一个7人小团体共同生活，怎样进行分粥呢？第一种方法是指定一个大家信得过的品德高尚的人分粥，一开始还比较公平，后来就开始偏向溜须拍马和亲戚，风气也越来越坏。第二种方法是大家轮流主持分粥，一周每人分一天，结果每人每周只有一天能吃饱。第三种方法是成立一个分粥委员会和一个监督委员会，对分粥进行监督和制约，这种方法可以公平分粥，但效率太低，每次分完粥都凉了。第四种方法是每人轮流值日分粥，但分粥的人要最后一个领粥，这个制度保证了么七个碗里的粥一样多。这个博弈达成共识的过程最终形成了一个制度。一个制度是否有效，要看它是否找到了整体目标与个体目标的纳什均衡。
书中还提到一个精彩的案例，美国小公司哈勒尔如何打败保洁公司推出的”新奇“清洁喷液的。”新奇“清洁喷液的推出给哈勒尔带了巨大的恐慌，他随即采取了三个步骤：第一步，宝洁在丹佛试销产品时，哈勒尔选择悄悄从丹佛撤出了自己的所有产品，方法是中止在丹佛的所有广告和促销，停止供货，使宝洁的试销“感觉良好”。第二步，在宝洁大面积上市“新奇”产品时，哈勒尔以原来50%的价格倾销，使宝洁遭遇伏击，哈勒尔还开始广告攻势“销售期有限”，使消费者在很短时间内购买了可以用半年的哈勒尔产品。之后，新奇再采用降价策略已经不管用了，消费者在半年之内已经不可能再买了。于是，“新奇”遭遇严重滞销，宝洁认为这是错误产品，中止了生产销售计划。
本书还谈到最佳策略的选择。最佳策略就是能够给你最大成功机会的策略。在我们面对选择时，决策的核心并不在于结果的最优，而是决策过程的最优化，只要策略合理，结果当然就不会差。每个策略都可能会产生不虞现象，需要仔细考虑。了解博弈论，做个理性的决策者，提升自己的决策能力。
(2020.7.29)
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