职场的误区与破解方法——《见识》
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《见识》里吴军老师提到了几个职场的误区和破解方法。
第一误区是第一份工作太在乎钱,不在乎成长。
第二误区是工作和职业没分清,工作是谋生的手段,而职业是我们一辈子要从事的事业,比如我们当一名游泳教练,提高自己的技术,教出高水平学生,成为名帅,这是职业。
第三误区是在公司内将自己当过客,而非主人。有时候我们去一家公司,是把这家公司当跳板,想着干个几年就走,去个更好的。弊端是这种心态可能让自己疏于打理同事关系,到头来,养出一堆坏毛病,得不偿失。对此我们要树立正确的观念: 工作是为了自己的职业发展,不是为了公司或者别人。 如果当初觉得这家公司不好,即使它再有光环,也别进来,孔子讲, “危邦不入,乱邦不居” ,说的就是这个理。
第四误区是被同事语言暴力而乱了章法。有人就有江湖,公司那么大,总有一些人言辞尖锐,恶意攻击。
对此我们要用正确方法对待语言暴力和其他伤害:
a. 反思自己是否有错,是否别人说的有道理?
b. 若不是自己的问题,那就要认真对待此事。识别出同事中哪些是无关人员?哪些是站在我们这边的?哪些是施暴者?识别出施暴者
c.弄清施暴者目的,让对方意识到“你的语言暴力已被我识破,请以后有所分寸,别毫无顾忌!”
第五误区是职员没有大局观。职员没有大局观,只盯着自己的一亩三分地,对于整个公司业务流程不清楚,对于相关写作文部门的运作流程不熟悉,这些都会阻碍自个的成长。就像一个“工程师”除了知道如何设计夹具外,还要对产品的价格,运输,各个车间的流转时间等等有一个了解,从图纸到成品、再到客户手中一系列过程了解清楚了,不是比别人多了一些机会?
第六误区是不注重自个的通识学习。通识,可以说是常识,也不全是,还包括科技和艺术这三个方面。
在美国,一工作收入就比较高的是那些工科学院的毕业生,而像哈佛大学或者普林斯顿大学这样的顶级学校的学生,一开始工作时,其收入会相对低很多,因为他们接受的是人文教育、博雅教育,不是直接的工作技能。但是,10年后你会发现,有着良好人文教育背景的人,后来者居上,而且社会地位提高更快,也就是说他们更容易突破天花板。如果不注重自己领域之外知识的涉略,只盯着自己的专业,即时做到10000小时的精进,能完成两次升职就很不错了。
掌握一些专业之外的知识,好处有三:
一是开阔眼界,二是提高与别人的合作能力,三是可以调动更多资源。
这是吴军老师的《见识》第五章,关于职场的误区与破解方法的一点心得,希望对你有启发、帮助。
第一误区是第一份工作太在乎钱,不在乎成长。
第二误区是工作和职业没分清,工作是谋生的手段,而职业是我们一辈子要从事的事业,比如我们当一名游泳教练,提高自己的技术,教出高水平学生,成为名帅,这是职业。
第三误区是在公司内将自己当过客,而非主人。有时候我们去一家公司,是把这家公司当跳板,想着干个几年就走,去个更好的。弊端是这种心态可能让自己疏于打理同事关系,到头来,养出一堆坏毛病,得不偿失。对此我们要树立正确的观念: 工作是为了自己的职业发展,不是为了公司或者别人。 如果当初觉得这家公司不好,即使它再有光环,也别进来,孔子讲, “危邦不入,乱邦不居” ,说的就是这个理。
第四误区是被同事语言暴力而乱了章法。有人就有江湖,公司那么大,总有一些人言辞尖锐,恶意攻击。
对此我们要用正确方法对待语言暴力和其他伤害:
a. 反思自己是否有错,是否别人说的有道理?
b. 若不是自己的问题,那就要认真对待此事。识别出同事中哪些是无关人员?哪些是站在我们这边的?哪些是施暴者?识别出施暴者
c.弄清施暴者目的,让对方意识到“你的语言暴力已被我识破,请以后有所分寸,别毫无顾忌!”
第五误区是职员没有大局观。职员没有大局观,只盯着自己的一亩三分地,对于整个公司业务流程不清楚,对于相关写作文部门的运作流程不熟悉,这些都会阻碍自个的成长。就像一个“工程师”除了知道如何设计夹具外,还要对产品的价格,运输,各个车间的流转时间等等有一个了解,从图纸到成品、再到客户手中一系列过程了解清楚了,不是比别人多了一些机会?
第六误区是不注重自个的通识学习。通识,可以说是常识,也不全是,还包括科技和艺术这三个方面。
在美国,一工作收入就比较高的是那些工科学院的毕业生,而像哈佛大学或者普林斯顿大学这样的顶级学校的学生,一开始工作时,其收入会相对低很多,因为他们接受的是人文教育、博雅教育,不是直接的工作技能。但是,10年后你会发现,有着良好人文教育背景的人,后来者居上,而且社会地位提高更快,也就是说他们更容易突破天花板。如果不注重自己领域之外知识的涉略,只盯着自己的专业,即时做到10000小时的精进,能完成两次升职就很不错了。
掌握一些专业之外的知识,好处有三:
一是开阔眼界,二是提高与别人的合作能力,三是可以调动更多资源。
这是吴军老师的《见识》第五章,关于职场的误区与破解方法的一点心得,希望对你有启发、帮助。
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