Question

怎样提高我的领导能力

Answer 1

一、改变思维模式，创造⽆限可能1、⽤新的思维⽅式来拓宽视野 2、权⼒习惯3、实践思维习惯。

二、化繁为简，⽤简单的⽅式，处理复杂的问题1、摆脱简单的“因果关系”思维 2、如何驾驭复杂性3、了解复杂系统的规则 4、理解复杂系统的倾向5、复杂系统的关键杠杆 

三、领导者的必备武器：倾听与反馈 1、塑造反馈思维 2、塑造反馈⾏为 3、在引导中给予反馈 4、学会认真倾听 

四、⽤多元化视⾓思考问题：1、利⽤多元视⾓塑造愿景2、利⽤界限创造多元视⾓，利⽤多元视⾓规划界限 3、了解多元视⾓，绘制两极图 4、什么是吸引⼦ 5、⽤多元视⾓进⾏试验 

五、利⽤同理⼼引导团队1、克服领导者的偏见2、“肯定有⼈错了”式偏见 3、从多元视⾓了解⼯作的意义

六、有效传达复杂的指令1、明确界限和向2、学会传达思维3、情感和逻辑并4、使复杂性变得可承受的法5、领导需引起情感上的共鸣6、将经验与愿景相结合7、我们在学什么？

七、让个与团队共同成长1、培养成长性思维模式2、认识发展型思维模式3、价值观如何妨碍发展4、我们只看结果5、竞争使敏锐6、我们视同仁7、让团队中的每个都能成长8、构建都能从中成长的绩效对话9、让动学习组来解决最难的挑战10、开能产新想法的会

八、带领团队做出改变 1、识别问题的复杂性 2、学会改变，重视反馈效果 3、选择团队改变⽅向 4、审视当下，寻找吸引⼦ 5、⿎励创新 6、通过清晰的沟通明确⽅向

Answer 2

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。
领导是一门很复杂的管理学和人际关系学科。如何通过自己的决定让自己的利益最大化，直接导致你在工作中的地位是重要还是无用。如何管的有原则，有创意，有利益，同时，让别人感激你，直接体现了你的价值，甚至影响了整个公司的前途。
以人为本，关键在中、高层管理者。总裁、老板、经理、主管、部门负责人，车间主任等，不但是领导者，而且在行为规范，道德等方面都应是表率。我有一位朋友，曾是一局局长，挂在他嘴边的是“人情味”，他说在中国干什么事都离不开“人情味”。我认为一定要把西方的东西拿过来消化、吸收，用到工作上。就必须有一些友谊、人情味、和谐的关系，这些具有中国传统特色的优秀的以人为本的思想，很值得我们保持、继承和发扬光大。只有这样，才能创造有中国特色的“以人为本”的管理方式。