超市是怎么赚钱的（盈利）？
超市是通过低买高卖来赚钱。据统计很多，超市的整体毛利在20%左右，有些物品的利润高，有些物品的利润低。各个超市根据自己规模有不同的议价，能力像沃尔玛这种大型连锁超市，他的议价能力非常强，可以从厂家直接进到非常非常低的出厂价货品。由于他的进货量又非常大，所以卖家很容易同他们合作，然后在自己的卖场进行销售货品的时候价格和其它市面上商家的价格差不多，甚至低一点都是可以轻松一点。另外，超市也可以通过货架的租赁来赚钱一些大型商场的背后都是大企业在经营超市将货架出租租赁给一些院出前进买好位置好地段货架的商家。这样也可以多赚一部分钱比如超市的收银台附近就会摆上专门的口香糖的避孕套，这类商品。事实上超市的每个区域都有租赁价格，这是十分灵活越是鲜艳，越流量越大的位置，价格越高。其实还可以做品牌推广超市面向消费者同一类商品有很多种的品牌，不同品牌之间的竞争非常激烈，超市会面对特定的愿意投放广告的品牌，做品牌推广
超市的整体毛利在百分之二十左右，有些物品利润较高如：毛巾、袜子、零食等高达30%以上利润，有些较低如大米、烟、饮料、水等，只有10%左右利润，但利润低的物品销量大，是超市的主要利润来源，特别是烟酒水类。超市开得越大，成本越低，因为超市够大，有人会主动为你铺货，卖完再结帐，这样你就省下了投资购货的资金。但烟、酒、粮食类一般没有人会铺货，得你自己用现金去购货的。
以一个二百至三百米方的超市来算的话，投资在三十万左右，每年正常利润应该在十五万至二十万。
超市也就是商人。他们盈利的方式都是一样的，通过低买高卖来赚钱。据统计很多，超市的整体毛利在20%左右，有些物品的利润高，有些物品的利润低。各个超市根据自己规模有不同的议价，能力像沃尔玛这种大型连锁超市，他的议价能力非常强，可以从厂家直接进到非常非常低的出厂价货品。由于他的进货量又非常大，所以卖家很容易同他们合作，然后在自己的卖场进行销售货品的时候价格和其它市面上商家的价格差不多，甚至低一点都是可以轻松一点。另外，超市也可以通过货架的租赁来赚钱一些大型商场的背后都是大企业在经营超市将货架出租租赁给一些院出前进买好位置好地段货架的商家。这样也可以多赚一部分钱比如超市的收银台附近就会摆上专门的口香糖的避孕套，这类商品。事实上超市的每个区域都有租赁价格，这是十分灵活越是鲜艳，越流量越大的位置，价格越高。其实还可以做品牌推广超市面向消费者同一类商品有很多种的品牌，不同品牌之间的竞争非常激烈，超市会面对特定的愿意投放广告的品牌，做品牌推广。比如销售促销员发传单等等，这些广告成本都是羊毛出在羊身上最后由消费者和厂家来进行承担。
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一、货架租赁。
对于超市，成为很多人每天必去的地方。在超市里面可以看到琳琅满目的商品，但其实，超市里的每种商品不一定都是超市自己的货，这是因为超市会将一些货架租出去，给其他品牌卖自己的货，超市的利润有一部分就是摊位的租赁费。
比如，在逛超市的时候，会看到同一种商品，有不同的品牌。而且他们之间的折扣力度以及售价各不相同，这就很清晰地说明了这个问题。
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而且，超市的每个区域都是有租赁价格的，这是十分灵活的，只要有其他的企业看好了特定的货架，只要钱到位，便可以享受超市卖货的便利性。
当然，如果想要一些很显眼的货架，那自然就需要支付一笔较为高昂的费用。如果是考虑压低成本的话，那就可以花一笔低廉的费用，租下一个位置较为偏僻的货架来售卖自己的产品。就像是最赚钱的促销区，不但价格昂贵，并且出租期限极短，“流水”是很多的。
这也是为什么我们去超市总会看到一些货架的物品在变的原因。这样一来超市也能靠货架租赁费，来赚取一大笔资金。
二、品牌推广。
众多大型超市在发展的过程中，一直都在不断地帮助众多品牌进行推广，因为超市是直接面向消费者的，当消费者到超市购物时，会看到给你推销的工作人员。
比如我们走到某个区域的时候，会有一部分工作人员向大家推销产品，或者是看到这部分工作人员穿着厂家的衣服。而他们之所以能穿着厂家的衣服，就是因为厂家给了一定的推广费。
而这些品牌之间有着非常强劲的竞争力，当然最终哪个品牌能胜出，不仅仅要看品牌自身的推广力度，还必须要依靠超市的推广。
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此外，除了推广外，超市还会选择一定区域，给这些品牌打广告，在显眼的地方挂上一块广告牌。而在进行打广告时，商家也得向超市支付一定的费用。
而超市这种靠卖货赚取利润差，货架收取租金，在品牌推广方面再赚一笔。基本上就是在品牌方、消费者双方都赚钱，其利润可想而知。
超市行业里有很多规则，大卖场对供应商通过巧立名目来压榨供应商，从而盈利出更多利润，主要就有以下几点：
1、进场条码费，一般产品一个的条码费不低于一千元，大家可以算算一个大型连锁卖场有上万个单品，每个单品以一千元钱来算，这块费用单个店就是几千万，而以家乐福、沃尔玛、大润发在全国近百家分店来算，收取的费用高达几个亿。
2、开业店庆费，每个分店在每年的店庆日，根据供应商的大小要赞助五千-两万的店庆费。
3、新店开张费，如果在同一个城市开了分店，那供应商根据大小就要为此支付五千-两万元的开店费。
4、节庆费，每年的中秋、春节、国庆节日都要收取一定的赞助费，根据供应商与采购的个人关系，收取几千到上万的赞助费。
5、促销人员管理费，如果要排遣促销人员进场促销，每个月每人次要收取三百元-伍佰元的入场管理费。最为可笑的是海口的两个大润发超市的促销员一定要安排两个，一个是给自己的产品做促销的，另一个是要去帮助超市的仓库搬货、卸货的，给超市节省了人员，增加了供应商的成本。
6、DM费，大卖场每年都会连续出促销的海报，你的商品想上海报就要付钱，一般十二天为一个档期期，每个单品的费用为五百-一千元。
7、堆头费，在超市分大堆头、普通堆头、端架陈列等几种，按照位置不同，档期时间不同，从几百元到上万元不等，这块的收费为最沉重，尤其是在几大节假日期间。
8、年度扣点，一般为年度销售额的0.5-2%，按照行业不同、供应商与采购的关系会有差异。这一块也是超市利润很大的一块来源。
9、延期支付货款，大卖场都是对消费者收取现金，但对供应商则采取延期付款的方式压榨供应商，账期一般最少为两个月，在这其中大卖场免费地获得了大量的现金流，这部分资金是不用付利息的，所以大卖场比银行还要宽裕。
10、其他的还包括补损费：产品保管不善，无条件扣款;无条件退货促销毛利补差费等等。
另外，超市还可以通过货架租赁来赚钱一些大型商超的背后都是大企业的经营。超市将。货架出租，租赁给一些愿意。出钱竞买比较好。位置地段货架的商家。这样就可以多赚一部分钱比如超市的收银台附近就会摆上专门的口香糖或者避孕套，这些商品。事实上超市的每个区域都有租赁价格，这是十分灵活的。越是显眼人流量大的位置越价格越高。
其次，还可以做品牌推广超市直接面向消费者。同一类商品有很多品牌。不同品牌之间的竞争是非常激烈的。超市会面对特定的。品牌做品牌推广包括有促销员发传单等等。这些广告成本也都是羊毛出在羊身上最后由消费者和厂家来承担。
