想开个孕婴店要注意哪些方面？
母婴店的前景还是非常好的，不会被时代淘汰。六十平的店面投入大概如下：
一、房租：一般情况下，60平米的店租一年在80000-100000元左右。
二、备货：夏季开店十平米备货6000元，冬季开店十平米备货8000元，60平米备货在50000元到80000元左右
三、装修：一平米装修费用在300元-400元之间，60平米的店面装修费用在15000元-----20000元左右
四、工商费用：1500元
五、其他费用：2000元
母婴店的各种商品只有进得好，才能销得快，销得快才能利润高！生意成败进货是关键！
1． 确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的，假如有出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了，供应商也要赚钱，没有人会去做慈善机构。对于我们来说，产品质量是关键，价格只要不会比别的供应商就行。
2． 勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。
3． 以需进货开店三个月后，业主就应该有这种能力！假如业主进货都是靠感觉进货，一是他一定做不大，二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求，负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货，然后让进来的货在预算时间内销售完毕，从而最大限度的让资金快速周转！可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件，通过软件来保存所有历史销售资料，并分析销售趋势。
4． 集中采购集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，我们在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以确保进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。
5．减少中间环节两点之间,直线最近！我们不可能所有产品都去厂家进货，但我们可以尽可能的避开中间环节，让相同的产品，我们能够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式，问一下当地总代理电话，然后上门诚心的谈合作！
6．就近采购对于一些体积比较大，重量比重的商品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。还有，特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换！
1.开店是需要大量资金的,大量的资金有助于提高市场占有率。足够的资金也是决定开店是否成功的重要因素。
2.做好孕婴店的选址工作是很重要的，我们一定要认真、仔细选。
3.孕婴店进货渠道的好坏关系到利润的收入，所以投资者开店之前就要了解清楚孕婴店基本的进货渠道有哪些。
4.还需要注意的是商品质量以及进货价格。目前市场上的商品琳琅满目对于没有经验的新人来讲更容易进到质量有问题的商品，同时进货价格也容易偏高。
5.还有开店的经验以及专业知识是至关重要的，比如什么年龄段的孩子喝什么奶粉，多大的孩子用多大型号的奶嘴，什么样的体质适合用哪些用品如果是自己开店，不是连锁加盟品牌的店没有培训的话，都得自己进行努力学习。
6.另外如果不是品牌店消费者很难认知到一家新开店面的好坏，孕婴店一定要正规，现在大多数父母非常注重品牌。
视频中简单为大家介绍了新手想开母婴店容易犯的八个错误，纯经验分享，仅供参考！
2016-04-06 · 百度知道合伙人官方认证企业
北京开心哈乐教育科技
一、货源选择问题。这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理。
二、婴儿用品市场现如今的利润肯定不能和前几年相比较了。那么利润从哪里来呢？那么就只能薄利多销，薄利多销是加快现金流通速度，销量增加了，利润自然也就增加了。
三、除了卖商品，更要卖服务。要多给自己充电婴儿护理这方面的知识。如婴儿常见病治疗，智力开发，心理辅导，商品使用技巧，简单的维修保养，营养知识等等。
注：建议最好是寻各种品牌代理商，而不是加盟的性质，那样利润空间更多。
