Question

我，是一切问题的根源

Answer 1

今日午饭后，一个许久未曾联系的初中同学给我打电话。看到这个电话号码嘛 ，一个个鲜活的画面从脑海中闪过。从我们初中时代一起逃课外出打游戏，一起被学校教育，在全校师生面前念检查；到我们后来我们改“邪”归正，然后知耻而后勇分别考入不同的重点高中；再后来我们进入不同的大学。中间虽未经常一起相聚，但是从未断过联系。

  此次电话，按照以往的规律，定然是和我吐槽工作的事情。果不其然，电话接通后，简单的寒暄之后。直接给我吐槽现在公司的领导层。什么公司老大，格局太小，缺乏对市场的前瞻性和远见性；什么直属领导小农意识，一起吃顿快餐居然饭钱没转给他；什么同事都是文化水平和素养很低的人，无法共事。。。

静静地听他说了有十分钟左右，终于趋于安静。我开门见山地问了一句：

“这么多年的老同学，我也不和你客气了，你有没有想过是你自己的问题？”

电话那边短暂的沉默，然后简单地闲聊之后，挂断了电话。

《论语》中有一句话：“君子求诸己，小人求诸人”，也许我们绝大多数人都无法达到圣人的境界，但圣人之言，我们却可以借鉴吸收。遇到问题，凡事从自身先找原因，而不是想着推卸责任。我们也许穷尽毕生追求也无法企及圣人境界，但至少我们可以努力尝试地做一个“君子”，而不是不假思索就活成了一个“小人”。

曾国藩，这个在历史上留下了浓重一笔的人。在三十岁以前可以说用现在流行的词语叫：怼天怼地怼空气，性如烈火，一点就着。对于皇帝直言劝谏，批评皇帝见小不见大，小事精明，大事糊涂；说皇帝“徒尚文饰”，不求实际；直言皇帝刚愎自用，饰非拒谏，出尔反尔，自食其言，简直就是作死的节奏。对于朝中大臣，不屑于同流合污，做事刚正不阿，可是正因为如此，所以皇帝对他敬而远之，不予重用，身边的大臣更是孤立排挤他。在这个时刻，曾国藩并没有意识到自己身上有问题，可以说甚至他认为全世界都是错的。

直到一次机会，曾国藩必须在家中休息三年，在这个特别痛苦特别烦恼的时候曾国藩拿起了老庄的书。直到读完了老庄的书籍，曾国藩才意识到自己以前太自傲太急切，一味蛮干一味刚强。从这以后，曾国藩性格大变，从锋芒毕露转换成和光同尘。从“我”身上找到了问题根源，以致后面才有了“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾”的伟人。

以前曾有幸遇到过一个贵人，是我以前公司台湾的领导。给我印象最深刻的是他和我们每个人沟通的方式，似乎永远都是那么谦和有礼。口头禅就是：“我们现在讨论的这件事，没有对错，可能只是我们看问题的角度不太一样。”后来随着自己阅历增长，渐渐地更加相信一句话“别人尊重你不是你多么优秀，而是别人很优秀”。这个领袖和导师，从来都没有要求过我们如何如何，但是我却从他那里学会了尊重，学会了从自己身上找问题，学会了承担而不是推卸责任。我们每个人都有自己的世界，而我们自己才是这个世界的核心。

一个不会游泳的人，总是换游泳池是不能解决问题的；一个不会做事的人，总是换工作是提高不了自己的能力的；一个不懂经营爱情的人，总是换男女朋友是找不到幸福的；一个不学习的人，是不可能持续的成长和进步的。一个不懂得养生的人，补品吃得再多，医院设备再好，都解决不了健康问题。要想这个世界怎么对待“我”，“我”就需要怎么对待这个世界。“我”是一切问题的根源，同样“我”也是一切问题的答案。