如何进行沟通中的倾听

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我们每天都免不了沟通,不管在工作上还是生活中,几乎没有不需要沟通的场景。

因为,沟通是协作的基础。沟通交流可以相互了解对方的想法、意图、需求,从而作出相应的回应,协作完成目标任务。所谓“沟通无限、亲密无间”。

我们通常认为,沟通还不简单吗,会说话就会沟通,其实这是一个误解。

高效沟通是个技术活,说只是沟通的一个方面,而善于倾听有时更重要。说,一个嘴巴就够了,而听给我们设置了两个耳朵。

就以职场沟通为例,职场的沟通,不是为了说话而沟通,是为了解决问题而沟通。

我们常常发现会出现这样的情况,事先明明都沟通过了,怎么一到落实就走样变形了哪?

原因可能出在听这个环节,就是双方没能领会对方的意图,就是常说的没听清楚。所以,沟通的起点是从听凳配开始的。

那么如何有效倾听哪?今天看了一篇材料,介绍了结构化倾听的方法,很受启发。

这个结构性倾听有个公式:结构化倾听 = 接收事实+感受情绪+理解对方期待的行动。

也就是说,当对方表达的时候,你作为倾听者,接收到了源源不断的信息。这时候你要做一件事,那就是请你在头脑里自动画三个格,把听到的所有信息,进行分类处理。

第一格:对方陈述了一个什么样的事实。

第二格:对方表达了一种什么样的情绪。

第三格:对方期待我作出的行动。

第一格相对吵粗物简单,仔仔细细听清来龙去脉就可以了,在没听完之前千万不要先下判断。

而第二格,是听懂的关键。为什么要听出说话者的情绪哪?

中国话特别强调升液语气语镜,同样的话,不同的语镜语气有不同的含义,甚至意义截然相反。

第三格是沟通的目的,明确对方期待要求
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